c)品质改善的发展
一九二○年代，Bell研究所的研究员，Walter A.
Shewhart根据统计学方法发展出「品质管制表（ControlChart）」的概念。他的同事，W.
Edwards Deming把此方法在战後的日本发扬光大，……
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IV)「七步骤方法」
a)七步骤方法内容：
「七步骤方法」，简单来说，就是界定问题，找出原因及分析，制定方法及实行，从而检讨及把方法制度化等。
第一步：寻找问题（Select a problem and ……
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第五步：检查效果
利用第二、三步方法，收集生产数据并分析，与未改善前的数据相比，是否得到改善，或者某些地方放错重心，以致改善不明显等。
第六步：把有效方法制度化
当改善方法被认可后，……
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在传统的一些印刷方式上，一般一贯化的印刷厂皆有一滚筒扫瞄机依据他後端的印刷设备做特性化的校正，然後在利用一些色彩控制倒表作为修正他特性化曲线的工具，完成一个循环的色彩监控程序。（左图为邹宇……
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摘要
在一片推广ISO 9000系列的风气下，印刷业要如何因应？ISO 9000中的规定是否真的符合印刷厂的需求？所以我就从ISO 9000中的条文一一讨论印刷厂的管理应该如何符合其中的规定，并对于ISO 9000可能出……
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参、研究内容
国内自民国七十九年开始引进ISO 9000国际品质保证认证体系，在各行各业行程一股很大的风潮，每一家公司或工厂大门醒目的「品质政策、目标、承诺」让员工付诸实现于日常生活工作中，……
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如果公司的一项工作会用到公司中一半的人力、70%的资产和80%的费用能有两位数的节省时，有没有兴趣想多了解一些呢？
有20年历史、帮助过无数产业提升整体经营效率的一种管理方式正逐渐地在印刷业中展开……
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打价单号码：
开单日期：
开单人：
客户名称
纸张名称
印品名称
用纸数量
折合令数
交货数量
切料办法
拼……
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工作流程与系统架构
以印前而言，大家最在意的就是工作流程，这又牵涉到各位的系统架构。所以要怎样选择工作流程、要怎样制定工作流程，我认为那是一件非常重要的事情。像从设计到印刷一贯作业的厂家和……
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印刷业发展至今，数码印刷已成大势所趋。对仍采用传统印刷模式经营的公司而言，转型似乎是唯一可走之路。然由传统跨越数码领域，又是否如想象般简单容易？
转型因生意下跌
从事传统分色制版多年……
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自从一九九三年第一代的数码印刷技术面世后，数码印刷这名词便不停地环绕着全球的印刷行业。
在香港，早期各人均采取观望态度，皆因子码印刷的科技还未成熟。但自从去年Drupa之后，数码印刷又再度成为……
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布鲁诺、帕隆先生现为巴可印艺（Barco Graphics）公司比利时印前及生产前设备供应商的总裁，已有10年从事印刷工业的经验。
1979年，获得 G卜nt州大学电子工程硕士学位（计算机专业）。1981年，获……
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前 言
色彩管理系统实际上已经谈了很久，从早期的ColorSync 1.0、2.0到现在的ICC，这中间业界、学界、使用者大家都花了很长的时间在尝试、探索、使用，但经过了这麽长时间的使用……
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胶印质量的关键影响参数包括纸张，油墨，加网是线数,实地密度,网点叠印量等几个参量.这些量影响并决定着网点扩大和印刷反差这两个参数的变化.
下面这个印刷导表对正常胶印过程十分有用.
……
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信息时代的商业印刷
商业印刷是世界上最具规模、最多样化的行业之一。尽管目前受到广播电视及快速发展的网上服务业的强烈冲击，印刷仍然是使用最广泛、最普遍的信息交流工具。据美国商业部的评估：……
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