在一幅图画中，有一棵大树，底下石头上坐着一个托腮仰望的人，树枝上居然长出一条又一条的鱼，画作标题「缘木求鱼」，天底下绝对没有这样荒唐的事，但画家却要给世人一个警醒，有多少人就会做这样不切实际的白日梦。

2011年在广东东莞，有两家高端数位印刷厂区成立，标榜传统印刷企业，想利用可变印纹的高速喷墨彩印科技，改变短印量、依需印刷，甚至可以在全中国设立十个、二十个据点，像这样实时即印、就近供应的全新理想。在2013年的发表会上，印刷公司负责人十分精准说出当时出版商，在2003年库存书是每年营销金额的80%，到2012年每年营销金额成长15%，但库存书金额已占每年营销金额的125%，也就是10年库存书成长了44%的巨大压力，使得出版业为了这多出来44%的库存书，要盖库房、派人管理、翻堆，以及做库存出入的计算机化进销存帐目，在营业额之外，又多6.16%的总营运上的负担，也就是吃掉6.16%的营利，若原有利润为15%，只能有8.84%而已，若原来只有10%利润，一下子就快被吃光了！基于减少库存书压力，可以在全国先用信息流做资料配送，在各地打印、近距离配送的理想，所以先以台币近二十亿元，在全国北、中、南设下三个这样分散处理，实时供书的彩色打印装订生产体系，来做初步的投资，再谋求未来发展。

时经八年左右，在第四届广印展之际，再次参访在当时俱有先见之明，又充满实践力的两家印刷公司，所看到的却是我们不想见的发展，某些设备已移走，且有的设备甚至没有在生产，损失的不只是高额投资，而是时间和最宝贵专注力的投入。也因此理解到香港印刷同业高层说：「数位打印华而不实，是烧钱的坑洞」。他的意思是，好好守住使用八色平印机，做双面彩色印刷做出口生意，虽然没有以前好赚，但仍有利可图，不要投入损兵折将的新印刷方式，这番话似乎有现实的道理，却也是守株待兔的想法，相信和他在25年前买下全亚洲第一部CTP印版输出机当时，那种数不清的创新和不断思考求胜的意志力，已相去太远了！

没有错！创新不一定能成功，但一个事业在某一部份挫折下，发展如写真书的网络收件及数位打印模式，一年有十来亿元的商机，加上高级包装利用冷烫及各种表面整饰加工，把市场稳了下来，又开拓新的市场，不因一时理想破灭而一蹶不振，是思考转型再求胜利新途径十分重要的转折。