2024年秋季教材除了按照国家质量标准印制，出版社对教材的封面颜色和内文色样提出了更高的要求。河北新华第一印刷有限责任公司始终坚持以“质量立厂、品牌强厂”，不断完善工艺体系，创新技术应用。

　　河北新华一印持续提升品质管理，硬件上在印前工序除正常的人工校验外，增加图文自动比对。印刷工序引进离线品检机、轮转机安装套印自动追踪系统等。印后工序在折页机、骑马订、胶订联动线都安装升级图文检测设备，加装连线自动称重设备。每个班次生产的成品都经过拉力检测仪测试拉力，合格后才允许出厂。一系列设备的升级改造及自动化提升，极大提升图文识别精度，结合人工辅助检查，双重把关，满足产品质量需求，使印刷质量管控做到数据化、科学化，为教材印制质量保驾护航。

　　今年以来，河北新华一印推进数智印厂系统集成项目，目前已完成32台主要生产设备的数据采集与生产数字化终端的集成，下大力气打通了人、设备、物料、信息系统的信息孤岛，完成集成连接，提升了整体工厂计划到执行的数据流程效率，尤其在旺季来临后，印制教材期间，生产作业计划信息下达至生产机台数据化终端，生产设备执行的结果直接反馈至生产计划，消除中间人工处理过程，通过业务闭环的迅速评估与响应，大大提升全局效率。通过数字化、智能化的不断发展，生产部门可以实时掌握各机台的运行情况，包括生产速度、每个子任务产量、当班产量、预计剩余生产时间、产品合格率等数据，大大减少了人工干预环节，提高了管理效率。

　　河北新华一印还于今年4月顺利通过C9印刷包装品质管控与评价认证，获得C9资质企业（平张胶印）证书，实现了从数据文件到最终印刷产品的全过程印刷产品质量的保证。通过自主编制的《色彩管理实施方案》，河北新华一印对印刷及配套设备进行标准化校正，提高设备保养和作业的操作规范性，实现了印前、印刷过程数据化、标准化控制，提高了产品色彩的还原性、稳定性和产品质量，产量稳步提升，为旺季教材生产打下坚实基础。

　　此外，河北新华一印通过召开旺季生产攻坚动员会，成立重点生产经营工作领导小组，用挂图作战方式在制定详细排产计划表和突发情况生产预案的同时合理调配人员，以制度实施有效激发员工担当作为、干事创业、争先创优的工作激情，不断提升员工的工作能力。同时还通过开展“色彩云课堂”以及车间内训的方式着力提升骨干员工的色彩管控能力和实践运用能力，为教材印制提供坚实的人才保障和技术支撑，确保2024秋季教材印制任务优质高效完成。

　　（作者系河北新华第一印刷有限责任公司执行董事）