由于今年秋季中小学教材下版时间比往年延后20天以上，生产周期面临大幅压缩，这让全国新华印刷企业都面临着巨大的生产压力和挑战。当前辽宁沈阳已进入“七下八上”的汛期关键期，连续多日的大范围降雨，又给厂区生产安全和员工交通安全带来新的挑战。辽宁新华印务有限公司在汛期做到保生产、保质量、保工期是当前面临的重中之重。

　　辽宁新华印务积极采取应对措施，第一时间进行周密部署，利用科学、综合手段切实安排好教材印制、生产经营等各项工作。一是保证车间24小时生产，做到交接班提前15分钟到岗，在设备不停机的情况下完成人员交替上岗，机修、电工人员24小时轮值维护设备稳定。二是严格把关纸张、油墨等原材料质量，品质管理部24小时轮值巡检，确保印制质量万无一失。三是科学调度排产，充分挖掘设备潜力，充分研究产品印制工艺，结合人员、设备情况，合理分配印张，使机台、班组发挥最大效能。四是在人员配备方面，积极与职业院校建立合作关系，吸纳实习学生补充教材生产季用工，同时有针对性地培养能吃苦、悟性高、肯钻研、有韧劲的优秀学生，解决专业技术人才储备不足等问题。五是积极落实汛期教材生产安全工作，防范安全隐患。制定防汛应急救援预案，建立防汛工作组和防汛值班表，组织防汛应急演练，储备充足的沙袋、编织袋、铁锹、雨衣、水靴等防汛器材，在车间各入口处配备防水沙袋，防止雨水倒灌车间。六是充分调动公司全体干部职工的劳动热情，利用休息时间号召大家全力支援生产一线，拼抢教材生产进度。

　　为进一步提高智能制造水平，提升图书印装质量和生产效率，确保教材印制周期、数量和质量，辽宁新华印务今年大力实施技术改造项目。一是对轮转车间印刷机进行LED-UV工艺改造，采用LED冷光源取代天然气烘干印刷方式，减少了天然气和电力消耗，同时使用UV固化干燥解决了热固印刷纸张变形等质量问题，进一步保证教材印刷精品化。二是引进机器人码垛系统联线，为书刊装订联动线配备自动化打捆机和码垛机器人，实现印刷产品从零散书帖到成品码垛全流程自动化生产。三是进一步加快智能工厂建设，实现印刷设备间互联互通、生产数据自动化采集、云端分析管理和可视化展示，显著提升公司整体数据协同能力，实现生产、经营全流程大数据管控，进一步保障教材生产期间设备的稳定运行。四是加强质检硬件保障。质量检查模块配备移动PAD，做到全品种抽检。五是加装质量在线检测设备，确保印品质量万无一失。教材生产前，辽宁新华印务聘请设备工程师对现有的质量监控和称重设备进行多次校正和校准，确保所有质量控制品检测设备运行状态良好，同时在商业轮转机上安装在线监测系统，确保印品质量万无一失。六是积极开展设备检修，全力保障教材生产。辽宁新华印务利用非教材生产季积极开展设备保养、设备维修等工作，对设备功能问题、设备安全控制系统、电气控制系统进行认真检查维护，聘请业内专业工程师对商业轮转印刷机、胶订联动线检测系统进行检查与保养，确保设备处于安全和良性运行状态，为教材生产提供强有力的技术保障。

　　（作者系辽宁新华印务有限公司总经理）