从前大家普遍认为印前数位化即可称为数位化印刷的观念似乎有待商确，事实上，演讲一开始黄总经理特别提到数位印刷的范围相当的广大，不仅仅是印前，包括印刷作业本身即印刷服务产业经营的转型、电子化都包含在其范围中。

其在数位化与印刷本身提到了４项重点：图文转移复制与数位化、电脑科技与印刷科技、资料复制的存取传输与印刷数位化、数位化自动晒版与数位印刷。

在第一项重点中，其提及了位元、位元组、解析度、画素、网线、网点及资料传输速度等重要概念；在第二项重点中则列出了印刷流程中的各项工作与其对应的数位化印刷科技，如：与图文输入相对应者为DTP、与制版对应者为CTP等；在第叁项重点中则提到了有关印前数位化档案的管理环境之相关条件，包括了图文整合、组版、绘图等软体，跨平台的软体环境，CMS，资料库的管理与存取，档案的压缩与传输，LAN的管理与远距传输的环境；第四项重点则提及Computer to Plate及Computer to Print的概念，而在数位印刷机的分类上则有以下四种：机上制版印刷机、电子成相印刷机、喷墨印刷机、热转写印卡机。

而其後则是谈到印刷业数位化经营的问题，其中谈到网际网路对印刷业的冲击与转型，另外亦提及在这样的冲击下可能有些传统印刷技术者有失业之虞，印前事业将消失进而发展成多媒体产业，此外业者也应提高内外连网的管理及CMS的管理。

黄总经理随後谈到CTP已是大势所趋，就评比而言CTP的效率、品质、投资与耗材的考量上都较传统制版来的优良许多，再由工作流程及资料库管理的概念来看，CTP更无疑是较佳的选择。

另外其亦提倡自东生产排程系统与流程自动化，使印前、印刷及印後加工在接续上更加流畅，随後在整合上递送的服务及资料库的管理与应用。

其亦认为印刷业的经营应更多元化，如：印前作业转为多媒体制作、网上出版产业；以纸为材料转为复合材料的使用；传统交易转为网路交易；公司团队转型为策略联盟等。

Moore公司认为印刷仅仅是文件管理中的一小部份，印刷业或可朝文件管理产业发展，以扩大自己的生存空间；Kinko’s为一POD的公司，其省思要将自身的营业项目多元化，转而成为一线上即时，互动式的资料管理公司。

而在ｅ产业的经营模式中，黄总经理特别强调创意的重要性，另外亦提及策略联盟及成本控制的必要性。此外在POD的经营模式上，其建议要适时的创造POD的环境，近来的目录及个性商品即是很好的例子，此外还要创造足够多元的服务及市场规模，以自动化的交易及生产流程，来提高服务时效及品质并控制成本，更需近一部建立绝对的竞争优势。