在台湾，不仅感受到了浓浓的中华文化，仿佛也多了几分莫名的意味，不知如何形容。当同行的朋友们提到“精致”时，恰认定就是这两个字了。走进健豪印刷事业股份有限公司（以下简称“健豪”），在感悟精致时又多了几分亲近。

健豪以合版印刷闻名于行业，来此，当然迫不及待地想探索其成功的奥秘。张训嘉总经理默契地带我们参观了刚于2013年3月成立的台中精科新厂，并如数家珍般地介绍起最新设备和王牌产品。

台湾健豪印刷事业股份有限公司精科新厂

　　今年3月首届电商年会时，听闻健豪在设备和 软件流程上进行了大笔投入，而今这个IT制胜的智慧化印刷电商企业已近在咫尺。在干净的生产车间里，放眼望去全是有序运转的设备，不见几个工人。

再后来，参观了健豪的几个业务部门后，探秘的想法也逐渐转变成一种欣赏的眼光。

　　审稿标准化 让高速合版成为可能

　　健豪不提供为客户的设计服务。起初，还奇怪印前部门的几十名员工都在做些什么？张总解释说：“是审稿，员工们平均每日需要审阅上万件客户订单，如海报类、名片类等商品。”

其实，审稿不是一般意义上的审阅，其精髓在于将客户的订单进行检查和标准化命名，并转换为合版软件可认领的文件，为合版系统快速抓取客户订单、实现分版和组版打下基础。

如此大的审稿工作量怎样完成？在健豪，员工们的工作效率极高，重复的劳动已经被各类自制小软件所替代，整个审稿流程规范而高效，保证了每日订单的按时交货。

健豪每日接单量达上万件

　　设备多于人工的见证

　　设备多于人工的场景不只在印刷车间上演，印后部更是如此。惊讶地发现，在“L”型档袋制作处，一名员工同时操控着6台设备。

了解才知，刚开始时，‘L’型档袋的后加工也是靠人工完成，效率低、成本高。后来，产品需求越来越多，健豪就自主设计研发了此款设备。设备投入使用后，确实大大节省了人力成本，更提高了工效。

印前出版部只有1名员工管理所有CTP出版

　　废料处理也赚钱
“健豪，单单是废料回收，每年收益就可达6000万台币。”这也不是传闻。在厂房一层的废料处理中心，张总为我们介绍了一部设计巧妙的废料压缩设备。“在当初建厂时，并没有给这废料处理预留太多空间。我们聘请了台湾一名非常有经验的设计师，设计了这台全省最”精致“的废料处理设备，其空间占用小而废料压缩效果好，帮我们解决了废料处理的一大难题。”真心想用干净和整洁来形容眼前的这个废料处理中心，不禁感慨，赚钱也来源于用心啊。

车间内的废料处理装置

　　老板员工一家亲

　　2012年底，健豪老板年终奖送员工豪车的新闻在行业内外引起了不少轰动，如今切身感受到健豪实实在在地是把员工当做了家人。健豪没有食堂，却也特设了专门负责员工用餐的管理人员，他们在甄选送餐公司时严格而谨慎，拍照纪录饭菜情况，并通过调研饭菜质量，进行及时调整。

健豪不是用工合同制，员工不与公司签订劳动合同，但流动率却很低，5年以上工龄的员工比例很高，整个工作氛围融洽而奋进。

工厂内的废液处理处

　　是合版印刷成就了健豪，健豪也再次把合版印刷演绎成了传奇。健豪的成功模式也许不难，但真正成功却是融于一点一滴的积累和改进。