月前台积电董事长张忠谋先生接受媒体访问，表示半导体未来3?年有春燕的到来，对台湾的经济前景等同注入一剂强心针。IT/IC?产业与传统产业长期就处于不同位置，从经济成长的层面看，多数指标都是以高度发展性为主的产业做为经济发展的标竿。景气灯号虽在年初转为绿灯，但许多企业主、劳工、投资人仍旧抱持保守谨慎的态度，而在传统产业的印刷业中，我们是否也等到了春燕？微利厮杀的红海是否有转为碧海蓝天的契机？

很高兴的，确实有这么个成功案例给产业带来光亮，那就是台中工业区的合版企业，以传统产业之姿，发出了相对高额年终奖金，年营收高达廿五亿元，对员工更是毫不手软的砸下重金留住人才，更计划扩大厂区进军大陆市场。

从此案例可以给印刷业带来一些想法及信心，经营一家公司并不容易，尤其是在市场竞争激烈、内需减少的情况之下，但谁能想到名片和宣传品竟可以小兵立大功，让合版印制的名片和宣传品国内市占率达40%?以上，其成功关键不外乎对于国外印刷品市场的独到见解及捉紧客户对于价格与交期快速的迫切需求因而衍生出来的商业模式。

印研中心站在辅导产业的立场来看，创新营运模式和外销，是印刷产业能够永续经营的良方，合版可透过网络下单、全省物流宅配的方式，让顾客选择自己的版型及样式需求，采取小量接单、积少成多且报价公开透明的策略，让印刷业走出更多的机会和可行性，这样数位多元服务的发展模式，让其他产业刮目相看。同样的情形不仅出现在民间印刷厂，中央的财政部印刷厂也受到无纸化的影响，即纸本发票在未来将转为电子发票，所以财政部印刷厂也逐渐开始进行转型，逐步规划成国内第一家印刷观光工厂，开始跨入观光营销，持续维持营运收入，同时也更加深大众对于印刷的认知。

亚洲地区作为全球人口最为密集的区域，在民生物品的用量数一数二，也因此印刷在跨领域合作的项目中有着更多可能性，无论是上下游合作，亦或是终端品的自行产制，都是转型的一种方式。对顾客来说消费是一种需求，满足需求就可获得营收，在景气不稳定的情况下等待机会、等待需求，那还不如自己创造需求、创造机会。德国ifo?经济研究院在今年年初的世界经济调查中显示，台湾在下半年度后整体经济成长会大幅好转，在此之前，我们印刷业该准备好的不仅仅是转型的规划，更是为社会民生服务的巧思与心态。成功并没有巧合，而是经过一连串的准备、信心以及正向的态度所产出的结果，印研中心将协助产业从质量、环保、跨领域做好迈向创新经营模式的准备，共同迎接春燕的回巢。