2016年夏日，一场“走向未来纵横谈”在行业内引起不小的波澜，由小及大，直击行业发展之迷茫点，为企业拨开云雾。时隔一年，又见“纵横谈”，2017年7月3日，16位资深行业人士以“格局走势”为主题，共同探讨在亟待深刻变革的当下，印刷人应以怎样的视野和思维来审视我们深耕其中的印刷行业。拥有怎样的格局，就拥有怎样的发展，你准备好了吗？

“大型印刷企业的管理核心是效率，目前大型印刷企业内存在的最大问题就是对物流量、人流量、现金流量的信息化处理反应慢，需要企业倍加关注。”

北京利丰雅高是一家大型书刊印刷企业，与许多其他书刊印刷企业一般，在新的背景下面临着具有时代特色的压力。首先，公司以前主要从事的是期刊印刷，但自2013年开始，传统媒体被新媒体逐渐替代，相关业务大幅缩水。其次，随着近几年环保政策的陆续出台，公司的环境治理成本不断上升。面对这主要的双重压力，作为企业管理者的我，必须要学习的是如何适应现在的环境，并带领企业更好地走下去。

针对主营期刊业务越来越少的问题，我们首先将视线转向了于我们而言较为容易转型的图书印刷，但在实践中发现图书印刷的特点是小批量、多批次，这与公司原来的设计完全相悖，故经过几番考察与考虑，转而涉足大幅面喷绘。可以说时下，北京利丰雅高正在由一个专业的期刊印刷商，向集期刊、大幅面喷绘、图书、包装及其他业务于一体的综合印刷商过渡。当然，公司的主要业务还是期刊，其占公司总业务的7成左右。针对新的环保政策，包括VOCs监管制度的不断加强，在过去的一段时间内，我与公司同仁一起学习、不断地改进有关治理方案，通过采用清洁能源等措施提升企业在新环境中的生存能力。

根据我的经验，大型印刷企业要想更好地发展，首先，要接受政府的监管，并随着政府监管政策的变化而变。其次，要紧随新技术、新产品的发展，这亦是一种使命。第三，要提升企业管理效率，目前大型印刷企业最大的问题就是对物流量、人流量、现金流量的信息化处理反应太慢，需要企业倍加关注。

“印刷行业永远回避不了这样一个课题，即运营方式和市场的契合、管理方式的不断创新，技术进步的速度，决定了行业的发展状态。”

谈及天津的印刷业，虽然已有企业在管理模式、生产模式上进行了创新，但整个行业由于多方面的影响和制约，包括内部机制问题等，还没有明显的提升。曾经有一位领导提及，国有企业就不要搞印刷了，还是让民营企业来做吧。而天津磁卡一直在坚持着，支撑我们的除了发展历史与产业传承固化的“舍不得”这三个字，更多的还是对客户的忠诚和在这个产业的坚守。企业拥有许多重要的资质、较好的产品，应当奉献给社会。

上世纪90年代初期，天津磁卡完成了一次华丽转身，即从印刷跨入数据卡业务领域。如今，公司在以数据卡研发与制造的基础上，将视线聚焦于数据卡应用、特别是城市的公交收费系统，希冀在这个小领域做专、做精、做到持续领先。经过努力，现在全国170个城市的公交收费系统均由天津磁卡负责，公司占领了该领域1/3的天下。从最初的接触式划卡，到移动手机支付，我们率先在全国近30个城市推行NFC移动支付，目前又在全国15个城市推广或上线测试二维码支付，以及闪支付等——随着技术的发展，天津磁卡也在不断提升。如今，天津磁卡在该领域已然具有一定的优势，这得益于公司较早地介入了相关技术，并有一定的技术储备，也恰好契合了人工智能时代的到来，满足了软件和硬件的深度融合以及整体水平提高的要求。

由此转回我们所处的印刷行业，或许我们永远回避不了这样一个课题，即运营方式和市场的契合、管理方式的不断创新，技术进步的速度，决定了行业的发展状态。

“就数字印刷本身而言，其未来前景是好的，但在投入的过程中，我们要考虑上下游的融合，如若延续传统的商业模式，则很难尽快盈利。”

2012年—2017年，北京印刷业经历了逐步走低后上行的发展过程，目前，其主要面临着来自三方面的压力，即经济下行带来的压力，环保政策趋紧带来的压力，以及疏解北京非首都功能带来的压力——这“三座大山”确实让北京印刷企业步履维艰。

针对北京印刷业，尤其书刊印刷业的发展，我主要谈及三点。第一，由于河北的劳动力成本等相对较低，所以北京市内的很多出版社都将要求并不是很高的活件交付给河北当地的印刷企业，粗略估计不会低于1000万令纸，而随着京津冀协同发展，北京书刊印刷企业也在考虑怎样外迁。第二，近四年间，北京市政府投入了近1个亿用于推动北京印刷业的绿色化发展，取得了较好的成绩。目前，企业通过清洁生产审核、源头治理、使用清洁材料等方式，已经可以让车间的VOCs排放达到一个很低的水平。目前，北京印协也在同企业交流，希望在多种方式的尝试中，选择出运营成本更低、排放效果更佳的治理方案。第三，疏解北京非首都功能减少了大批外地务工人员，迫使智能化发展成为北京印刷企业的关注点之一，这也是印刷企业未来的必走之路。

特别提一下，近年来，北京数字印刷的增长较快，且已经出现了一些成功的案例，其中有企业采取的是与出版社合作的方式。以此来看，就数字印刷本身而言，其未来前景是好的，但在投入的过程中，我们要考虑上下游的融合，如若延续传统的商业模式，则很难尽快盈利。

“中小企业发展的空间绝对是存在的，只要可以做到专（专长）、特（特色）、先（先进），就必然拥有自己赖以生存和发展的竞争力。”

谈及书刊印刷，很多印刷人关注的都是传统的书刊印刷企业还能活多久，还能不能走下来。针对此，我想谈一下自己的看法。近年来，传统的书刊印刷企业受到了互联网和数字技术的冲击，会有适当比例的下调，尤其是以报刊印刷为主的企业。但传统的书刊印刷是不会消亡的，且在未来3年～5年下降到一定水平后，还会有小幅度的上升。我认为主要有四个原因。首先，传统的阅读习惯并不容易改变。第二，随着数字技术和其他技术的发展，传统印刷技术也会不断地提升。或者说，科技的发展带给传统印刷技术新的竞争力，尤其在成本上。第三，满足社会需求的书刊产品在不断增加，如手工书、立体书，尤其是儿童书。第四，传统印刷与数字技术、互联网技术以及其他新科技技术融合发展，为书刊印刷开拓新的市场。如今，已经有企业将AR技术、RFID技术，甚至数字资产管理等融合到传统印刷中，所以印制的书已经有了新的呈现形式。

随着市场竞争越加残酷，必然会有一些中小企业在大浪淘沙中被出局。但是中小企业发展的空间绝对是存在的，只要可以做到专（专长）、特（特色）、先（先进），就必然拥有自己赖以生存和发展的竞争力。