汇能印艺有限公司成立至今超过二十年，公司一直致力提供包装印刷和品牌管理的服务，公司更在 2015 年成立了 MockUp Box，这个提供场地佈置和展位设计的新品牌。杨伟文董事总经理全凭提供多元化的服务，建立公司持续的发展！

创业生涯 苦尽甘来

杨总基于自身对行业的认识，毅然创业，他形容当时心态是「不成功便成仁」。当时正面对家庭的经济危机，但非常感谢太太的体谅和支持，爲了回报这份心意，他奋力工作，初成立时，公司由三人筹办，至今公司已在两地聘请了大约 50 名员工的中小企，成果确实得来不易。公司的成功，建基于岁月的磨练和客观条件的优势。他坦言香港90 年代初是「天时地利人和」，拥有丰富的贸易经验和技术人才，是有助创业和增进业绩！

扎根香港 放眼未来

科技踏入数码时代，公司必须要有与时俱进的改变斗心。传统印刷在生产成本和客观条件等外来因素下，加上内地市场竞争相对香港激烈，中小企资源有限便很难打入内销市场。杨总的企业一直以香港为基地，持续推广崭新技术和产品服务；创新依旧是公司的服务重点，并要对客户有诚信。他认为建立信任是经商的最佳良方，并相信行业的前景可以透过传统经验和创新的结合下，能开拓极大潜力的商机。

近年，内地企业急速成长，在大量的竞争对手下，传统印刷业必须有所突破方能持续发展，创立品牌「MockUp Box」成功地开发绿色印刷，并按需製作及无需量产技术，时至今天仍获得同业的欣赏。公司也大力鼓励推广业务的形象化，杨总希望可以透过这个品牌，把运用环保製作的新技术加入市场，让公司业务达致多元化。另外，在品质管理和品牌创造的专业化形势下，印刷管理服务反而是更好的发展途径。他相信行业的前景可以透过传统经验和创新服务的结合下，能开拓极大潜力的商机。
香港企业面对大湾区和一带一路发展，此将为不少公司带来经济机遇，但规划北上发展的过程必须谨慎，纵然有更广大的市场，首要严谨审视公司资源分配。公司面对其他内地企业竞争，要花上大量成本提升竞争力，拓展内地业务，也需要花更多时间做市场调查和事前风险评估，此甚为重要。

新旧融洽 互相扶持

杨总重视同事的合作性及新旧融合，企业发展必须要有新人加入带出新思维及新技术，才可持绩发展共创新；旧同事拥有丰富经验但可能缺乏主动及创意，管理必须由上至下全方位沟通，再由各同事反映意见 。在互相学习的工作过程中，既让旧同事可以接受新的想法或做法，新同事又可以更加理解行业特性和工序的流程。

杨总希望透过新发展，增强同事的归属感和合作性，实践同事间相互共融的效果，他近年也把大部分精力放于引导同事和参与研讨会，希望同事间相互交流，可以得出新改变，并期望与各位同事，共同为公司创造新的佳绩！

未来开展新前景 共同关心大都会

不少人士认为展览业用品是其中不环保和浪费资源的行业，为了保持行业和社会责任的平衡，汇能印艺利用环保物料製造可供环保的「展览产品」。杨总认同香港的环保工作可以加大力度，政府可以推出相对应的政策，鼓励企业推动公司环保的计划。他相信环保意识是社会大趋势，当商业活动加入一定程度的环保要求，而公司已拥有丰富的环保意识及製作技巧，在发展企业和承担社会责任双綫情况下，便能建立良好的品牌形象，此特别有助公司接受海外的订单，更有助迎合中国及多国政府日渐重视的环保策略，公司能建立环保的名声，对企业发展是十分有利。

除了积极推动环保外，汇能印艺也曾积极关注多次中国的灾祸，公司带领同事关心同胞及发起捐款，又鼓励同事参加慈善工作，平常亦会支持和推动同事们自发性多参加社会服务，又希望同事可以在工馀时间，注意社会环境，多从事社会服务，增值自己和关怀社会。

寄语年轻人发挥创意 以兴趣为先

杨总认为香港有充分的发展空间让新一代发挥大胆创意和想像力，然而对创业者来说，年轻人除了要深思熟虑自己的事业蓝图，还要配合多方面的社会经验，透过工作的实践，学习营运公司的技巧和培训自己的心理素质。他寄语未有目标的年轻人，可以先考虑依兴趣就业，此举除了可以开拓自己的梦想外，对于成为未来的企业家也要有必胜的决心及毅力。