莫把「战术」当「战略」而误了事

在2002年的时候，有一位日本印刷同业，他负责经营一家有50多名员工，4部四色平印机的印刷公司，我问他在今后最重要的公司发展策略是什么呢？他回答要花1亿日圆（当时约为3,000万台币），去建立一套CTP印版输出系统，不久他们公司也执行了，把CTF底片输出晒版改为CTP直接印版输出，他说大约可以节省两位人力，且流程更短、更简洁、更环保，在这几点面向，我是同意他的看法，但值不值得花那么大的一笔钱，去进行效益、品质变成是不对称的投资呢？不久答案出来了，2007年这位同业的日本印刷公司，宣布倒闭、重组，原本一家很积极又有作为的公司，怎么经营七十多年，却无法再经营下去了呢？

这家同业公司较早投入CTP流程，但笔者公司晚两年，在2006年才购入CTP系统，花550万台币，与这家同业花3,000万元相比，不到五分之一的资金，做为事业不论战术、战略，一定要考究如何回本，如何获取更大利益，回本是简单出入的算术及加减乘除的问题，但日本同业他们百分之百依赖外力来做改变，CTP的经销商从设计前端、档案检查、伺服到RIP的硬体、软体全部更新，尤其整个公司厂内的网路系统、数位打样也是用最好的相纸（不是大图喷绘机），到CTP全部最高档，每小时45片（最快的）、自动供版、沖版、上胶到自动打孔、收版，只要选配上有的他们都有，用得上就用，用不上的就抛一边去，最后CIP 3 Inkpro连结CTP的资料及印刷机资讯，包括尺寸、厚薄纸、印量、客户到每一版印纹分布转换成各色版印刷机墨槽键的开度。但笔者公司网路自己架，花二十多万，再加上一部十多万的伺服器，CTP系统就弄起来了，CIP连线印刷机上就有，没有再更新连线机器，由输出部列表供印刷机操作者手动输入。

令人难过的是这家公司在CTP导入后3年就倒闭了！一方面是平版印刷竞争剧烈，新应用、新市场没有开拓，另一方面CTP引进后，每年庞大开销包括500万元折旧，版材每片400元（日本比台湾贵50%），比原本底片PS版280元又增加了120元，一年如果3万片，就多了420万元的支出，如果用CTF可减少支出920万元，多两人也顶多约220万的人事支出，但在竞争环境下，每年多580万元的支出，获得利益的CIP 3系统，也因印刷机师傅觉得不习惯、不好用而没有发挥。笔者公司CTP至今用了12年，每小时可出22版，对于每个月2,000张印版需求仍够用，64道LD雷射老科技品质够好，免去每1.5年换一支200万元1024道雷射的高负担。做生意将本求利，寻求有愿景、有利基的经营模式，如印刷机连不上CIP 3的墨键开度，就买了俄罗斯计算软体，算出印纹输出及印刷机的开度转换列表给连不上印刷机手工开墨键用，收到CTP的好处，在文化印刷订单减少就跨足包装印刷，强化配特别色墨的能力来解析，寻求转型。

印刷人封面故事-平版印刷

在所有印刷版式里，平版印刷Lithography（Offset是间接转印平版印刷，石印才是平版最古老的原始平版印刷方式）在1796年由奥地利剧作家阿罗斯·塞尼菲尔德（Alois Senefelder）发明，他发现只要在石灰岩的石板上，使用油脂物质，墨水就会形成水份除不去，就可在上水后用油墨布、辊筒上墨，在凸版、凹版、孔版之外，又另立一种既容易製版，又可容易上墨的印刷，更可用细砂磨去印纹墨层，使石板的版材再生重新使用，直到早期锌质、铝质、金属平版，都可用细砂磨去既有的印纹墨层，使石板的版材再生重新使用三、四十次之多，在成本上十分节省。1904年美国的鲁道尔I.W. Rudel把金属版平印方式，变成有橡皮布的间接印刷方式，先将印纹转印到橡皮布上，再转印到被印纸张、媒材上，这一来可以使印版免接触到印刷媒材，也避免直接摩擦到娇弱的平版油气印纹，另外一方面也可延长印版寿命，加上有弹性的橡皮布，对不平坦的非涂布纸、压纹纸等一些有下陷纹理的纸张、媒材也比较容易印刷，就算是箔材、塑料板，因为有橡皮布转印，也可发挥十分良好的着墨性在媒材面上。今天台湾及多数地方皆称为平版印刷，但在中国大陆却以橡皮布携带印纹的转写材质，称平印为「胶印」，更有甚者称胶版印刷就太混淆不清，若用树脂凸版称为「胶版印刷」是可以说得通，但平版的印版石头、金属材料，却以「胶印、胶版印刷」来称呼则不太允当。

平版印刷最早是以用手工的手摇式印刷机，从手工上水、上墨，到机动式动力石印机，上面有水辊、墨辊可先上水、后上墨的方式，在二、三十年前使用平台印刷，橡皮筒转印打样机，也算是动力石印机的后继机器，只不过动力石印机（通称Machine）有别于手摇式石印机，可以手工给纸直接由纸张接触印版方式印刷，而打样机是在定盘上摆纸，以橡皮筒穿行印版上取印纹墨转移到纸面上，大日本网屏也发展出一次双色，到一次四色的打样机，模拟平印机湿式套印方式。1904年鲁道尔也是海利斯Harris印刷机厂前身，到欧洲去之后，双色机、自动供纸、收纸平印机以及四色平印机在1930年初就已出现，以工业1.0科技想用机械连结上压、退压及各项调控工作，一色接一色非常不容易，所以平版印刷直到1950年代末期，因有电机介入的平印机、树脂型的平版油墨，才有较好印刷适性和透明度、乾燥性，加上彩色分色及接触网目屏过网工艺下，一举取製版複杂而且不易组版印刷多张彩色版的凸版元色版彩印（昔日凸版彩印，往往是在内页之外，留下图框，以彩印后凸版图片裁切贴入框内为主，很难一版印四、五张分开的彩色页面），因此平版可以用底片手工对规拼贴大的印刷页面，再由拷贝页面拼组大版印刷。在1960年代，工业3.0高度进步，不只平印机自动化，操控更达到控墨檯集中控制套对及色彩，四色机在1980年代开始流行，连黑白印刷也改大版方式平印，换版快，印刷速度每小时8,000～10,000张，活版印刷机以A3页面，每小时1,500张印，生产力仅二十分之一不到，而且要高度技术人才方能操作，且在80年代电子扫描直接分色机出现，彩色印刷更是如虎添翼，长足发展很大的彩色印刷市场来。

今天…

动态点滴

Fespa 2018爱克发印艺精益求精

发表複合式的旗舰机Jeti Tauro H3300 LED

爱克发印艺于今年5月15日至18日在柏林举行的Fespa 2018的展会上，採用身历其境的展台概念，以虚拟实境与互动式的感官体验，介绍下一代的喷墨列印解决方案。为了体现「极速产能，极致品质」，参观者可以使用触控萤幕与虚拟实境眼镜在虚拟操作环境中看到最新的设备。

爱克发延续过往Jeti Tauro H2500 LED的成功经验，推出新一代Jeti Tauro H3300 LED旗舰机，可以同时确保以低耗墨量平稳细緻的喷印结果与迅速的UV LED固化。

爱克发印艺广告与大图市场产品经理Reihilde Alaert表示：「那些选择自动化的人，将可以完全自动化多板载入与卸载四块板，减少等待的时间并提高生产效能，尤其捲对捲的版本所显现的极速更是突出，它能够以单捲或双捲的模式处理各种大捲软性材料。另外全新的真空吸气平台与爱克发的专利吸气导带设计，可以保持被印材料在喷墨座下完全平整，确保準确墨滴的落点与精準的材料传送，即使在恶劣的户外天气条件下，Jeti Tauro栩栩如生的影像也能持久。由于爱克发製造的墨水是高颜料填充，并搭配Asanti工作流程的节墨演算，每平方米的耗墨量是市场上最低的，这使品质、产能与成本取得最理想的平衡」。Reinhilde Alaert经理特别强调：「爱克发研发生产的UV固化墨与Tauro的LED灯的光谱发射达到完美匹配，这可确保深层即时固化与输出即乾燥，且于媒材上有良好的附着与抗刮性、完美的色彩稳定性，呼应了其口号「极速产能，极致品质」。尤其LED固化系统稳定耐久耐用，能够产生一致的光频谱输出，大约有10,000小时的使用寿命。不仅如此，这款複合式UV喷墨主力产品可以製造具视觉震撼的列印作品，其材料宽幅可达3.3米，速度可达453 m?/h，能够保持24/7全天候的运作生产，并可以进行不同程度的自动化生产」。

纸本票券正逐步消失之中

在以前坐飞机，其机票一式五、六联，每到一处、一段行程撕去一页，今天电子机票，一张列了三、四个行程，只要一扫QR Code，马上可以更换搭乘飞机的机票，未来恐怕连这个步骤都免了，直接「刷脸」就OK，或是连护照也不用，在机门边上扫描即可。

在今天各式各样的RFID卡，其中以悠游卡发行和交通关係最大，不只火车、停车，连UBike租脚踏车也OK。另外搭乘高铁时，也有很多人选择在便利商店购票，而不是使用高铁局含有磁带的磁卡票，另外在手机上屏幕显示QR Code，也一样可畅行无阻。

RFID卡、NFC金融卡或其他条码发展之下，不用纸本以人工辨识或用各式机器来剪票、发票，其时间成本更省，而且进入场地看剧场、运动赛事，也方便进出许多，这也对印刷门票的业主有巨大影响性。

水性墨直喷两大喷墨新发展

喷墨科技发展到今天，其最核心的喷墨头科技日新月异，大多已被日本厂家所独佔，如果屈指来算，德国、美国已没有一家喷墨头製造厂入列。英国的两家剑桥大学科技所衍生出来的喷墨领导公司，也瞠乎其后，现在使用日本的喷头在列印机上，而喷墨的墨水製造及使用，仍有一些盲点在。以UV或LED UV墨的喷列，取代长久以来的溶剂墨、环保溶剂墨在帆布、塑料材质上面，且UV或LED UV墨在媒材上墨滴扩大值，尤其在塑料非吸收表面的扩散程度较大，虽然以600dpi喷列，但在墨点直径扩大之下，自然得不到良好的印纹效果。

水性墨以1440 dpi解析力，在有预涂布媒材面上，可呈现出极优秀的印纹效果，一直被产业界所认同。且增加涂布工作不仅是成本上的负担，其列印前连线处理或离机处理，甚至在要列印的地方用喷列方式做局部的预涂处理，减少对媒材全面涂布的妨碍。而利用水性墨直接在非涂布纸上喷列，日本网屏公司已有明确产品，可以达到不论涂布纸、非涂布纸皆可以直接做喷墨列印，不需喷列前预涂处理。

日本Kao花王化学公司，研发出可在塑料表面直喷的水性喷墨，由Think Laboratory公司所使用在商标列印上，这些俱有革命性水性喷墨，将带来新的生产工序，并可能延伸到品质改善。

MPS公司的Speedmaster XL 106最长

18个单元的酒盒印刷机

德国MPS（Multi Packaging Solutions）集团，是一家俱有一万多名员工的跨国包装设计生产公司，也是海德堡印刷机的爱用者，在以前向海德堡印刷机厂订购一部俱有17个单元的Speedmaster XL 106高速平印机，而在2017年他们位在苏格兰最大都市Glasgow格拉斯哥印刷厂，这是为了十分精緻的包装，能一气呵成的完成印刷及多元加工的机器，其中11个单元俱有印纹功能，另外有3个涂布上光单元加上印刷机之间的乾燥单元2座2处，以及印刷之后的延长排纸架里，可变化UV及IR、热风系统。

MPS公司为了最高端的产品包装，在外包装设计上总是别出心裁、十分出色！第一次安装的线上品质管理系统，在印刷机前端是以两个单元做Foilstar卡纸的冷烫系统，第一座为印刷冷烫部份的黏胶，再经第二座，先是压着烫箔及印纸，再把烫箔拉起留下有烫胶印纹部份的冷烫箔在卡纸表面后，进行上光及乾燥，形成可以耐磨、耐刮伤的烫箔打底面，才再进行11个印刷单元，其中有彩色、特别色、上光及固化单元，后面有Prinect Inspection Control 2的品检单元，加上Image3影像撷取类比检测，再进入最后加工上光单元及最后延长纸架上的乾燥单元。

MPS公司在Glasgow East Kilbride厂的印刷高手David Rae表示，这样高品质的包装印刷，很多是为了苏格兰很着名的威士忌酒的包装，不只非常俱有特色、华丽，且Speedmaster XL 106的18单元高端平印机，可以每小时1.8万张的高速生产，又能达到我们所需要的色彩及加工功能，加上非常高光泽度的表面处理，是相当受信赖的。

夹娃娃机又流行，代表实体较疗癒

自2016年起，沉寂有二十年街头巷尾的夹娃娃机又兴盛起来了！大街小巷越来越多，不管白天、深夜都灯火通明的夹娃娃机店，充斥在你我的生活圈之中，即便有人说现在才加入去摆娃娃机，市场已经是饱和退流行了，所以赚不了钱。

记得在二十多年前，有次坐上一部计程车，其车上门框、前档、后档的玻璃上，一共有四、五十只娃娃，心想这位司机大哥一定是夹娃娃机的操作达人，便问：「司机大哥，您的手感真好，能夹到这么多的娃娃来摆饰。」司机不好意思的回答：「不是我夹的，是我的朋友很喜欢挑战，而且是一名高手，是他夹到送到我的啦！」，也就顺口再问：「您朋友是做什么行业的呀？」他说：「一般都在开挖土机或开抓斗车的工作，他只要两个铜板就能抓到一只娃娃。」我问：「您朋友肯定有什么窍门，才会那么精準抓到娃娃。」司机回答：「他从来不是先丢铜板，而是先观察各娃娃机台，当发现有些娃娃的躺姿，其尾部翘起或特定情况时，夹娃娃的抓夹有施力点，才下手投铜板，你要知道他的眼力再配合手的前后、左右移位，是工作中练出来的，所以看中的娃娃向位，总是能手到擒来。」听了一席话，才知道术业有专攻，平常工作时专业的眼力及操作能力，应用在生活娱乐，这也如同钓鱼的人，多数是为了乐趣，极少数才是为了生活。

娃娃机由来源起在二十世纪，主要当时开凿巴拿马运河使用的蒸汽挖掘机且倍受工人们喜爱，不仅省时省力，并有驾驭高科技的自豪感，于是就以挖掘机铲子为灵感，利用齿轮机械驱动製作小型挖铲装置，可以使用摇把控制位置抓取东西，后来迷你挖铲装置就被装进放满糖果的玻璃柜里，成了可供孩子们操作的抓糖果机。后来也流行到日本，由SEGA公司在精緻化夹具及游戏模式，并放入被夹商品，可说应玩游戏者的眼光、需求，在卫生纸缺货时期，把卫生纸放入当标的物也创造不少话题。

如果和二十多年前相比，今天有太多电玩、电竞及VR虚拟实境充斥在生活之中，为什么一度全台只剩下10多万台的夹娃娃机，到2018年又上升到45万台，台湾平均每100人就有2台的高佔有率，形成夹娃娃机店要比便利商店多的现象。今天的商业模式也有改变，主要由场地主人提供空间，其他由娃娃机店家专人维修、补货。为什么会在很多、很昂贵的电竞及游戏软体中，出现第二次的夹娃娃机热潮呢？娃娃机在内容上虽不及电竞、电玩的精彩，但每一个人内心有一股要胜不服输的心，所以相信夹娃娃机的顾客，每一个都会有想赢的意图，才会去投钱、操作，天底下的事都一样，店主一定要让顾客嚐到甜头高兴，生意才会长长久久，若每一个上机夹娃娃的人都是槓龟的，相信不久就没有人会上门来玩了。日本有无数的柏青哥弹珠台，其中有一种人的工作，就是为柏青哥檯里面钉一些钉子，没有多大的体力消耗，薪水却是一般人的五倍到十倍之多，他们就是使弹珠能得奖、不得奖的比例调配者，若太容易进了，客人一大堆，主人也赔惨了！反之若完全进不了，那么打了一轮，三、五天之后，客人也就不进门了！所以这些檯面上扎钉子功夫的真知、熟见，也是要做钓鱼，让您经常差一点点却进不了，偶而会有一点点奖赏在，才是扎钉的高手。

在夹娃娃机也罢、柏青哥也罢，在中奖那一瞬间的快乐，其实现的快感比电玩上更实在，看一个大人花几百元，夹出一只六十公分大娃娃，高兴的跳起来，也真入迷的。人在虚拟世界过久了，也会回头找实体的乐趣。一位美国友人说孩子一天到晚坐在电脑前，有一天却看到孩子拿一本书躺在沙发上看，而且是十九世纪文学名着，朋友还想去摸摸孩子的额头，看看有没有发烧，是不是想错了！才躺在沙发看书，也忍不住问：「你现在为什么不上网？在看书呢？」孩子回答：「我正在放鬆我自己！」，真是物极必反呀！

大型兽类粪便的纤维，正再生利用

在西藏高原，因为海拔高天气苦寒，只有少数低矮的草本植物可以生存，加上冬天又长时间的冰封，所以当地居民煮饭炊事用的主要燃料，是一坨又一坨乾燥的氂牛粪便，而且十分宝贵，要珍藏到秋冬及初春使用。另外在全球部份地区，也有使用大型动物的粪便做为炊事所用的燃料。

若仔细想想，很多大型草食性动物，牠们的食物多数是地上植物叶茎，加上牠们俱有多个胃囊，来做分解、消化多数草叶茎上的汁液，所以排泄出的粪便中，就有大量消化过分解的纤维质，其中胃酸及酶酵素分解作用下，一只大象每天要一、两百公斤的草料，动物园的更有甘蔗含有的蔗茎及叶子，美国化学学会的研究人员，从山羊吃下的草叶后排放的一粒粒粪便开始研究，而更大型的牛只、马匹的粪便量更大，尤其农场眷养数百、上千只的大型动物，若一只一天有20公斤乾粪的话，一天便有二十吨的粪便，其中俱有40%的草本纤维素可以拿来造纸，对于部份没有大型树木生长地区的人们，利用它来生产纸张，其价值要比单纯拿这些有机纤维质来燃烧，产生热能，其效用要大许多，但是要处理粪便来造纸，虽不必花太多化学品酸硷煮浆，但处理方式也大为不同，仍要研究发展才能商用化。

亚洲新湾区，粤港澳大湾区经济出现

当跨珠江面上，由香港、澳门及广东深圳、东莞、中山、珠海等珠江口所连结而成的世界大型湾区经济出现，可以说明三十多年前，邓小平推动深圳特区之后，又一个有力经济火车头，这一个每年GDP有1.36兆美元产出的湾区，与纽约港湾区的1.4兆美元不惶多让，只比世界最大的东京湾区的GDP 1.8兆美元略低。

在土地方面，粤港澳大湾区比东京湾区的3.68万平方公里、纽约港湾区的2.15万平方公里都大，达到5.6万平方公里，而粤港澳地区港口吞吐量每年为6,520万TEU（即20呎标準货柜，长6.10公尺，宽2.44公尺），远远大于东京湾区766万TEU、纽约湾区465万TEU，这和产业结构有极大关係。因为粤港澳大湾区除了澳门、香港是以服务业为主体的业态之外，其他广东珠三角各城市仍以製造业为经济骨干有关，所以製造业也含有大量外销的印刷企业，或支援生产事业的包装印刷品，而如果要提升粤港澳三地的GDP，引进金融中心、发展各种服务事业，也是十分重要工作。

在新一轮经济发展中，「一路」的作用以华中、华东、华北为骨干，甚至到西北地区，但「一带」的起点自然由粤港澳的珠江口地区为主，若发展顺利，将有无限发展的前景，可望一举超越已有多年的历史，且发展呈现饱和的东京湾、纽约湾区及旧金山地区。

CTcP为何没落

1995年DRUPA柯达及Creo克里奥合作发表CTP电脑直接热成像印版输出时代来临，在这个CTP之前，也有使用银盐感光、底下有PS版UV感光涂层的间接CTP，它必须使银盐感光显影、再使用UV座底下的树脂涂层感光成像，得到一般PS版的UV曝光印纹，经沖洗印版之后才有CTP印版可用，它利用银盐高感度成像，在显影后又成底片覆在PS版感材上的做法。而也用银盐直接感光、银版显影方式，可用红色雷射光成像，相纸沖洗相同的显影液、定影液沖洗，最大问题是银金属印纹成像容易上墨，十分困难，打样机4°C的版檯上几乎不上墨。

1995年柯达的热感CTP版材，仍然不是十分完备，因为CTP版涂层感度不足，热雷射只在涂层表面成像，上沖版机前又要预热，使影像产生连锁反应，到整体涂布层都起感热讯号作用，才进行沖版、水洗上胶，今天只分阴片感热结合、阳片感热分解两种版式，已经不用沖版前做预热，而且更进一步，走上以水沖洗不用药物沖洗的印版，大幅降低生产流程，更可以免去废液的处理费用。

在CTP发展中，在1990年代一张CTP版材要14～15美元，而一般PS版只要4美元，落差很大，因此才有使用一般或高感度PS版涂层，用紫外光去做微小点曝光，形成感光印纹，用PS版药液去沖洗，这种称为CTcP（Computer to Conventional Plate）的PS版做非底片的数位直接聚焦UV曝光成像方式，只要高价一些的CTcP曝光机，就可以得到CTP同样印版，而且不用过渡期的两套沖版系统沖版、沖洗。在这理念下，第一版材比CTP版便宜有10美元，若每年使用3万张CTP版，可节省30万美元的庞大数据，沖版液又有一些节省，这样的背景下，朝向平台式印版上，做方块状的MDM（Micro Digital Mirror）微针点镜片系统，它是TI德仪公司的产品，一般长边为1,000个针点镜片、短边800个针点镜片阵列，使用UV紫外线光源，投射在微针点镜片上，再反射UV光到PS版上，最初以X轴、Y轴步进移动，在800×1000点阵移位曝光，这样讲也许不容易明白，就像是在运动场上的排字板啦啦队，每人持一片白、黑色的双色版，透过黑板与白板的拼组排列，就可拼组出字幕、图案来，而MDM就像是一个又一个的持板者，做成像的数位控制下变化，但后来发现依固定点阵变化要停机太慢了，因为一停、一曝，而改用一种不停止的连续位移波动式曝光，使UV光一直延续在版面上游走曝光，这在效率上可快一倍左右，而什么是连续式的曝光呢？其啦啦队的排字是静止的，若改为如波浪舞有律动高高低低，一区接一区的接龙式排字方式，MDM的曝光点配合曝光头做位移就不再停止，改用战车履带式的曝光一直移动，又有定点的高效率曝光，这样子产能高，而且光源耗电也节省。CTcP的尺寸可以到相当大的尺寸，而且使用稍高感度的PS版就OK了！但CTP版材价格一再往下降，也使得CTcP的传统PS版和CTP版差不到20%价格，加上后来多光束雷射已达每次用1024道在曝光，每小时可生产55～60张印版，CTcP每小时仅15～20张生产量，已没有办法望其项背而逐步消失了！在昔日合版印刷厂也曾大批引进CTcP系统，却用了不到两、三年就停用了，因此科技动向也有十年河东、十年河西的变局。

日本市场，比坚果壳更难打开

日本的技术系统，自成一局在精緻上封闭发展，其精细和非常高的自信心，往往导致日本技术人员只相信自己人或自己的日本厂商，其他优良的公司产品，则不想理解，更不会去使用。

像台湾的UV设备厂和日本总公司完成了所有的技术协商，结果也不买，只有海外台湾、香港分公司先试装看看，一年多过去了，发现海外用户全部满意台湾UV灯产品，日本总公司才试着买一批，在用了之后又仔细品检，这样子的前后共三年多，才成为正式供应商。

上银科技是台湾精密滑轨、滚珠螺桿及控制设备的供应公司，在全世界居第二位，在很多半导体、电子、光电生产都合用，而日本丰田汽车、英特尔日本厂，也在两、三年内测试了上银公司产品，加上技术细节全部通过了，但是日本厂仅只留下一些记录，然后就把上银产品搁在一边，就像棒球队的候补选手，待在休息室準备候补。而丰田汽车供应厂因为供应不及，上银公司产品才有机会代打上阵，结果后来日本厂方才发现上银的硬体精度更好用、更精準。另外日本英特尔公司也是因为这样的机遇才上去的，所以日本的技术系统，坚如核桃果的外壳，想做他们的生意可不容易，要有耐心、要等，但等到了就可以做很久的。

CEO要踏实做，莫一山望着一山高浮动

CEO（Chief Executive Officer）执行长，是一家企业、公司或是一个事业单位的最高决策及执行人，如果一个人身兼五家、十家公司的董事长，并非不可能的，只要他能秉持董事会的决策意愿，看清个别企业的特性，发展前瞻，定下方向、目标及营运、获利指标，交由可靠CEO执行长、总经理去执行的话，可把这公司、资源人才市场做最大化运用发挥，那么董事长可以引领更多的企业，各自做更多人才培育及各个面向的业务发展，这是董事长和CEO不同之处，因为董事长可以有多目标，一心好几用，只要想得到、管得住、因应得来，把才智、资金、资源做最大发挥是不错的，反之CEO最多只有一个或两个单位去掌控处理，多了也做不来的，假如有一家台湾印刷公司总经理，受总公司指令要对中国投资问题重重、亏损累累，又难以收手的印刷厂做改善处理，这个命令使得这一位总经理犹如跳入火坑之中，不仅每个月要来回跑两趟，而且也解决不了人才和原始性结构不良的问题，一步放错棋子的棋局要如何再赢回来难处，最后身心俱疲，不仅交付改善的投资案救不回来，他原来公司CEO的责任也有所疏远，因为投入太多心力在难以挽救的错误投资上，真的是一个实在有够累的。

另外一个案例是鸿海集团郭台铭董事长，他被称为现代「成吉思汗」，他的大军以台湾、中国为基地，也到世界各地去投资，他这个董事长点子特别多，在两年前买下日本Sharp夏普百年电子企业，他派戴正吴担任社长一职，仅在一年内就转亏为盈，而且持续的发展，把Sharp的光电技术又发扬出去，也到美国设厂，这种开枝散叶的结果，壮大自己的国际实力及影响力，戴社长结合Sharp一家老公司，有鸿海集团坚实又有效率的经营模式，转变一家股票下市已无前途公司，这也是难得的CEO成功案例，不只股票翻扬，而且获利每季都近一千亿日圆的高水平，才能把成绩稳住，而且戴社长更用最大努力，在日本以外的市场开发，已保有最大绩效，以分工来说，CEO是向下打稳根基，吸收养份，通过干、枝到叶子，能依时序开花结果，繁茂欣欣向荣的植物个体。董事长要能将花粉、种子播向新地方、新领域。寻求沃土、水源可滋长的扩散者，如果CEO不务正业，自己根基若没照顾好，董事长想法也会落空的。

有梦想就能飞上天

人生有梦最美，出生于1906年的本田技研创办人本田宗一郎，他一生传奇，在1917年日本静冈县的滨松市，有一场飞机飞行表演，这是1903年人类刚离开地面，使用动力来飞行之后的14年，对本田宗一郎的心灵十分震撼。1922年本田到东京学习修车，后来自己开业，1937年开始研究生产引擎用活塞环。1939年除了生产活塞环之外，也生产一些凸轮轴生产自动化等等，一共有48个专利。战后1948年开始研製的摩托车。1950年本田宗一郎就开始生产汽车，他在赛车事业上投入了很多心力及金钱。1983年卸下社长之职，在1991年过世。他对于航空的梦，一直存于脑海中，相较于三菱重工官僚式体制，生产中型民航机，已有几十年经验，且世界上汽车厂涉足航空器製造者不多，其三菱重工、劳斯莱斯、飞雅特、BMW等公司，是由汽车工业发展到航太工业的。

本田公司在1993年就完成第一代喷射民航机的测试，直到2010年第一架符合联邦航空局规格的HondaJet HA-420完成了第一次飞行，一时震惊所以航空界的人士，因为造型十分特殊，一如动漫中才会出现的飞机样子，并在2015年12月23日正式交付第一架飞机给美国的客户，到2017年共完成交付了43架飞机给全球的客户，把其他3个老航空器同等级的飞机比了下去，真正实现本田宗一郎创办人自小就放在心中的飞行美梦。但要维持一家喷射航空器的生产，也十分不容易，在2018年5月28日，本田Hondajet改善了HondaJet HA-420飞机，推出Hondajet Elite的新一代轻型商务客机，一样也是含驾驶共6人座，航程增加17%，达到2661公里，价格为525万美元，是本田航太精益求精的具体表现。人生有梦最美，才有筑梦踏实成真的未来。

企业竞争越急遽，唉声叹气闪边去

在不少印刷领导人的聚会上，永远不缺一些过气的经营者，老是在缅怀昔日的光彩和丰利，对于前途只有负面情绪，这样不思考如何脱困，创造新的有利机经营模式的「过气经营者」，他们的话不听也罢，听了不仅令人焦烦，心情同样也沉下去，反之若他们早早放手，新人或许可提早步入新契机也不一定。

去年11月才到荷兰去参访，那一家包装材料印刷厂也秀出他们最强的肌肉，呈现如何每天印出400吨的卡纸，加工製成一车车的盒子，因为他们有利器，可一气呵成由白纸到印刷、上光、加工、出货去。每一个人、每一个企业总有高低起伏时期，外在环境的变动会随着科技更快速变动，而一再加速变化下去。老经营者凭什么今天可以在领导人的聚会上谈过去，也是因为他们有过成功光辉的过去，但是这一种过去老早消失在昨日的浪涛里，若是你仍有勇气，就赶紧把身边的冲浪板捡起，并跨身上板去，为下一波浪涛来临而做好準备，再一次滑行在新的浪涛之上。

一个经营者不是不能回首过去，但必须将往昔成功、失败再做一番计议，好的事不一定照样再下去就能再成功，而是成功的核心加值如何昇华放入新的机遇中，令一方面有惨痛失败的经历，为何跌倒、摔跤的由详知悉，在未来陷阱边缘便可闪去，最重要是如何把未来成功发展的模式蓝图树立，再参酌过去经验和新不同思考，寻找突破口上去。人应当活在未来仍有希望的际遇里，而不是哀叹时不我予，如果佔在位置上又不努力改变自己，不能使所领导事业有新契机，不如闪边去，可能事业还有转机啊！

台湾的反核会反出更大的问题来

记得少时在1958年元月到雾社旅行，又安排前往日月潭这个大水库上游的「万大水库」参观，这个自1930年代建设一系列水利工程及水力发电系统，自合欢山等中央山脉向西延伸的溪流，到万大地方兴建拦水及发电水坝，到今天已有六十多年了！当时有长辈在人员简报后做提问，问及水库寿命可维持多久呢？他们电力公司说：「约在70～100年！」，但今天这个雾社水坝所形成的碧湖，已经淤塞90%左右，期蓄水防洪功能几乎很有限，自然下方的武界坝及日月潭要承担这个蓄水功能。又问及若水力发电条件失去了，又要如何因应呢？台电主管回答：「届时核能发电会取代水力发电」，果不其然在1970年十大建设推动中，就有一项核能发电厂，而且一厂、二厂、三厂都已完工运作发电，四厂却在反核人士的政治操作下加以封存，2018年6月要把「燃料棒」退运回美国，也判了核四厂的死刑。在政府力主用燃煤发电取代核能发电之后，殊不知一翻开燃煤的汙染，PM2.5使得原本好山好水的埔里，也陷入空汙重灾区。而在60年前，万大水库台电公司主管所期盼的核能发电，却因为大家对核能灾变的恐惧，加上大家都喜欢电力带来方便，却不愿将有汙染设备、核电所产生的核废料，放在自家后院，这一来很多事情就无法再进行和发展，台湾有世界级的抽蓄发电系统，利用日月潭为「上池」储水，底下开发出「明潭」、「明湖」两个的蓄水池，平常并不用来发电，唯有紧急时，才由日月潭上池放水数分钟达满载发电，尾水流入下方蓄水池明潭、明湖水库，等晚上大家睡觉，工厂没有用电，再用电动抽水机，将晚间多余电力做抽水回上池的抽水蓄水工作，虽有一些电力上的耗损，但可平衡核能发电白天、晚上不能变化的发电多出能量，有相当大的作用，若一昧摒除核能发电，那么这套抽蓄发电系统也将失去它的平衡机制。至于核能安全，老是有人将核反应炉比喻成危害人类的核子弹，一如要用火炉的火和森林大火相比，一个是受控制缓缓散出火苗，一个是不受控制的大面积燃烧，火炉当然也能造成火灾，但是大家都在用，退一万步，日本311的东北大海啸，造成的核能电厂冷却发电机泡水，而事态紧急又没引入海水冷却，因上层担心核反应炉一旦泡水之下，马上报销，但等到电力全失去了，想救也来不及。本文想谈的是，有三百多位东京电力职员，在最紧急情况下，仍进入有致命放射线的地方去做未溶解炉芯机组抢救，他们身上有过量的辐射剂量，在三、五年内也没有致命，但这是一种悲情的敢死队做法，在自然界也都存在不同辐射剂量背景值，而且某些核辐射剂量也是蛮惊人的，只是人们不查而已，若是将核辐射的危害与火力电厂PM2.5悬浮微粒造成的危害相比，才是做评量的道理。

若2025年台湾要达到非核家园，其日本也没有那么积极，最近已有八部核电机组串联发电。瑞士有很好公投系统，他们在核能发电厂除役之后，也做了公投，人民决定不再增建，且最后一座核能发电厂将在2049年除役，但公投上清楚表明了，如果不用核电，电费就必须使用再生能源，其电费会上涨多少%，这也是负责任，政府不做决定的不偏颇做法。芬兰是千湖之国，仍维持25%核能发电、40%是火力发电，30%是水力发电，那么芬兰在林业生产方面，其在木材、家俱、造纸业，或伐木所除下的枝叶、树皮、锯屑及造纸溶解下的黑液（树脂、松脂、松香），仍可以浓缩当为发电厂替代煤炭做为燃料，所以火力发电中的煤炭将会全数被替代，而不足部份仍须由太阳能、电力发电补足，芬兰也体会到在火力发电下降之下，碳排放也不能降低，所以大量种植树木，以保持CO2的回收率增长。

供电所产生危害、汙染是大家的共业，我们不喜欢政客说供电无虞、废核能也不用涨电价，增大乾净煤炭发电，这些不负责任、骗人的口号，最后能源只能用「爱」发电就可以了吗？

习主席爱读书，守住中国出版不坠

在全世界数位阅读风潮中，纸本出版品市场节节败退，是意料中的事，尤其数位科技发达的欧、美、日等先进国家为然，台湾也深受年轻人不喜买书阅读的影响，有相当程度的出版萎缩情况，2017年台湾20～60岁的人，平均一年阅读九本书，平均花费台币3,169元买书，也算是超出美金100元俱乐部的成员。

而中国大陆的网路、电子、电商发展程度，已居世界之冠，因此买书阅读也相对的大幅降低。在2016年中国大陆人均阅读书本量为4.65本，而2017年则微幅成长到4.67本，在2013年达到高峰为4.77本之外，2014年降到4.55本，但在政府大力支持之下，仍维持微幅的上涨，到2015年4.6本的程度。主要是中国领导人，自古就喜欢引经据典，从江泽民、温家宝到现在的习近平，因为习近平乃是第一位拥有博士头衔的领导人，在2014年习主席在上海考察时，要求地方干部「少一点应酬、多用一点时间读书，静心、思考」，也因为领导人的殷殷期盼和教导下，大家仍保有纸张传媒，尤其书本的阅读习惯，但报纸大幅下降，近十年来几乎腰斩的情况不同，因为报纸发行靠的是广告金额为主要收入来源，因此报纸的发行量也受到广告金额而左右。反之台湾，民众自己购买书本阅读的意愿减少，但图书馆的购书却是年年增加，尤其热门书的阅读有大幅的提升，登记十天、半月才看得到书也是常有的情况。阅读纸本书是一种良好习惯，比电子传媒更扎实，更可增加知识及思考的敏捷性。

中国已成为印刷机材出超国

2017年中国印刷设备共进口19.20亿美元，出口19.23亿美元，出口多了300万美元。在印刷材料方面，由于CTP版材世界各大厂多在中国设厂，出口19.23亿美元，进口仅4.49亿美元，出超14.74亿美元，所以出口约为进口的4.3倍之多，也因此出口印刷设备和材料共佔27.4%，进口佔18.95%，是为印刷机材出超的主力在材料，而并非在设备。

家长给孩子买手机的利与弊考量

今天的智慧型手机人手一机，就连小孩子也不例外，买给小孩手机是一件好事，因为小孩要联繫沟通方便，同侪不只可以互通，也免于自己和别人有落差，但做为电话来通讯的机制，已不是现在智慧型手机的主要功能。

今天手机沉迷无法自拔的不只是小孩子，其中学生、大学生、社会人士都对智慧型装置过度沉迷程度，几乎没有年龄的分别，Facebook脸书、Google谷歌、Twitter推特等等社群平台，加上Youtube影音网站，各式各样APP等等上网工具会绑死小孩子大半时间，不只没有学习效益，更会降低学童思考能力及眼睛视力，所以这一种令小孩子爱不释手的工具，也足以害小孩子未来智力、知识及眼力，也成了家长管理上极为不易的课题。

医疗用包装因医药发达，人口老化需求大

全世界医药用品的使用量，因为人口增加，一些后进、新兴国家人口老化及更有钱投入购买之下，这个做为精緻高度防伪需求的医疗材料、药品包材市场，每年以6%高度成长，比一般包材2.5%上下的年成长高出一倍以上。而且估计在未来更会上升到以每年9%的成长水平，到2021年将达到美元1,210亿的高度成长水準，这是十分值得关注的包装材料项目。

放不下or不能放的抉择

台湾企业发展史，短者30年，5、60年的企业也为数不少，但一家企业领军的高阶决策人员更迭，大多在15～25年之间，再久了很多会「师老无功」，无法跳脱原来思考的窠臼之中，所以无法使公司再能获利竞争，这一种现象以台积电公司来说，在1987年创立张忠谋在担任20年董事长之后就退休了，想不到才过一年多，一阵雷曼兄弟引发全球金融海啸之下，台积电也几乎站不住脚，逼得公司裁员、资遣员工，以维持公司永续。不久台积电董事当局又迎回张忠谋先生回锅，再次领导公司，果然又见好转之外，更奠定许多奈米科技最尖端的製程，符合市场的需求。2018年6月张忠谋董事长江以87岁高龄，将工作交由两位继任者，成为双首长的领导方式，真正为自己有限的余生，做一些喜欢的事，否则以他老董事长每年营运上兆元新台币，有时上、下班时跟年轻的学生排坐在台铁电联车上，也算时光虚耗呀！不上班就可以打打桥牌、锻鍊身体，也免夫人心疼她家「大孩子」，满脑子在思考偌大企业应该往什么方向、用什么方式去提升竞争力！老骥伏枥、志在千里的雄心，但有志仍要有人能协助他去执行这盘棋局。而对于未来台积电的展望，短期的挖矿机芯片要求，中长期的车用电子，或是再深入到2奈米、量子电脑开发，相信台积电已在研发，却不能说出来，因为是公司机密，因此张忠谋董事长的裸退，是放得下，而且更没有不能放的事。

但有一些企业家，同样也到了7～80岁，嘴边常说两年要退休，时候到了又不退了！原因不只是放不下，而是他仍不能放，因为接班的事至今仍未釐清，没有一个较好的安排，因为只要他一抽身，公司里有管生产的厂务副总、管业务外销副总、管财务上市股票的财务副总、管资讯的的资讯副总，加上管总体联繫的营运长，平日大家同心合力在创办人老大底下，偶而会有一些意见不太协调的地方，老大只要出来说说话，就可以把事情釐清了，工作又是十分通畅的在运作，一旦老大要引退了，他反倒比放不下的心理割捨不了的负担更糟的状况出现了，而是「不能放」，因为老大就像是大木桶外的竹篾，把木片箍在一起才能使木桶每一片都密合，一旦失去了箍筋的紧密包覆，木桶不但会漏水，而是会散开的。在这样的系统下，要想接班传承就十分的棘手，如何有临时筐箍的力量，再做抽换新的箍筋，这一种情况比四分五裂的接班人谁不服谁的情况好很多，也就是现在总裁交给他身边的「老臣」，而老臣没有野心，再交给少主，像Koenig & Bauer公司的第五代Dr. Hans-Bernhard Bolza-Schünemann总裁退下来，先是交由一位财务长担任五、六年总裁一职，而这位过渡总裁才又把公司总裁职位先交给大哥Albrecht Bolza-Schünemann，再交少主Claus Bolza-Schünemann ，这样和平有秩序的转移，也就非常完美的传承下去。

但天底下的事必非都如此和平，在很多宫廷剧或现实的历史中可看到，如唐高祖李渊的传承，就发生了玄武门之乱、李世民先是拭兄，迫使父亲禅让帝位，自己登基当皇帝，若以儒家思想，像这样的篡位谋逆，绝对是不可取。但唐太宗李世民后来也造就了「贞观之治」，若李世民没先下手为强，也恐成刀下冤魂，没有办法发挥长才。在这些皇帝家，皇太子的位置是未来登上皇位，让全体大臣及王爷臣服必要的重要位置，因此争夺战不只在皇子之间的角力，更有一大票大臣在押宝助阵，皇帝本人看到人性的贪婪面，不仅放心不下，更很难放下，而雍正让四皇子接受皇位，若有康熙的遗诏，是没有疑义的，因为康熙老早就打算要传位于孙子乾隆的意思，但这一个隔代传位，也必须要先要传位到乾隆的父亲雍正手中，才能放心呀！绝不可能传给十四王爷的，因为就传不到康熙爷最疼爱的孙子乾隆身上了！外面稗官野史不足信。

失之东隅，收之桑榆的洋垃圾

2017年初，中国政府发表一道禁止洋垃圾的进口令，使得本来是没人要或低价的纸张、卡纸，仍有中国纸厂愿意回收并再生，而维持一定价格。而原本每公吨FOB（离岸价）仍有400美元上下的欧洲废纸，因为出路没有了，导致价格也大幅下降，急逼腰斩的程度，也面临废纸堆积如山的窘境。

在大幅价格下降的欧洲废纸，这也使二十多年来，欧洲造纸厂因大量出口、价格高涨而停止处理再生纸的工作，因为有了新的低价原料供应而出现转机，继续利用多出来的废纸来脱墨製浆，以提高一些产值及营运利益，这也是东方不收，西方也就自己处理了。

研讨会

中华印刷科技学会-运用云端色彩品质管控系统接轨国际订单，与LED UV印刷、数位后加工之应用研讨会

2018年5月9日中华印刷科技学会与X-Rite爱色丽股份有限公司主办「运用云端色彩品质管控系统接轨国际订单与LED UV印刷，数位后加工之应用」研讨会。以色彩管理、色彩资料库的云端色彩再现系统，来建立世界性产品订单的色彩沟通体系，以及IST UV光、LED UV光固化的应用，加上由上海悠印数码公司的数位后加工设备介绍，这也呈现在中国整体规模崛起之下，由中国市场发展出的大规模进口分公司、代理公司，也成为一个大中华圈的营运模式，在二、三十年前，往往是委由台湾代理商、分公司去经营华人市场，但在今日已经是180度的翻转，其X-Rite爱色丽、Pantone彩通、IST Metz伊斯特梅茨、KAMA凯马公司，都已先在中国市场站稳脚步，再延伸到台湾市场来。

中华印刷科技学会由叶振壁理事长代表，向来到中和福朋饭店宴会厅参加研讨会的业界一百多位来宾致意，感谢大家的光临，希望透过本次的数据管理的色彩课程，来探讨色彩正确对印刷业的重要性，加上IST Metz公司UV固化的变革，以及悠印数码公司在印后数位后加工应用分享，能为大家带来有用的资讯及转变。

首先由上海莲德信息技术有限公司张志勇技术副总主讲「运用云端色彩品质管控系统，接轨国际订单」。张副总是G7专家、5+G7专家以及G7流程管理专家，以X-Rite ColorCert云端数据管理伺服系统、 的色彩系统，做为他本次演讲的主轴，他提出几项要点：(1)眼睛所看到的色彩存在很多的个人与环境差距，且在不同时空下的个人也会有差距，若使用数据化色彩管理，可以消除这一些差距。(2)品牌厂商、印刷品用户，若只依个人的视觉、感觉，说印刷品再现不好，若没有任何数据化的依据，而生产厂商只依赖个人的视觉感官做因应，其落差必然有极大损失存在。(3)长久以来印刷业用R、G、B三原色滤镜刺激值，做CMY三原色的满版密度的量测，但特别色在R、G、B三原色值，并无法有精确的色彩实质数据呈现，而改用CIE Lab模式，其L代表明度、a代表横向色彩相位、b代表纵向色彩相位，以三者所形成的交会点数据，来做数据化的管理及运作使用。(4)Lab值在ISO四色彩印，G7的6色加灰色再现要求，可以做色彩再现工具。(5)Lab值在特别色的色彩调墨及再现上的控制。(6)Lab的△E色彩差距值的规定。(7)色彩数据在可视化的云端数据库管理。(8)对于X-Rite公司的ColorCert云端数据库科技，其印刷厂、品牌商、委印厂商及印刷管理者如何去做因应使用。

G7是推广印刷ISO的国际组织，在…

人物专访

赖孔昭穿孔结丝百用，涓滴甲子志业

在今天有很多印刷同业因为业务、利润的缩减，不停的在唉声叹气，这家有65年历史的庆丰货籤印刷公司，由台中市印刷商业同业公会及台湾省印刷商业同业公会联合会赖孔昭前理事长主理，赖前理事长每天仍在公司业务、生产忙上、忙下的，在採访中，他的手机每三、五分钟便有客户打来订货、催货，但他也都有条不紊的回答处理。在公司五千、一万张，最多二十万张的荷籤（札），虽都是小生意，但有25～40%的利润，为累积涓滴的小工作，成为每个月生产的大河，说实在的和一些毛三到四（毛利率3～4%）、净利在1.5%，做1,000万才有15万的利润相比，是十分稳当和固定的。回想大半辈子，从事这样零零碎碎的小生意，先是由台中的丸中运送店以铁路运送物品穿附的荷籤开始，一直发展到今天各式产品的荷籤，从农业产品有瓜果、菜蔬、鸡肉、猪肉等标示，到工业产品其铁管、钢筋、品管用籤等入库管理标示，这一种看来长相几十年都差不多，但可说是有上百种各式不同的用途，其一张荷籤上的说明，有时也十分有趣，例如做为鸡只标示就分为土公、土母、仿公、仿母、黄金公、黄金母及乌骨鸡七种类别印在荷籤上面，在七种类别勾选识别之外，另有空白格做其他标示，十分方便。主要是利用荷籤上文字资讯，把产品的品项、数量、重量或生产者、收件人等等为数不多的资讯，形成随身附荷在产品外包、外箱、外笼上的籤条，使收件人可以一目了然，或是其产品仓管、品管人员也是一看到荷籤，便能马上做分辨处理。部份荷籤设计较特殊，为三段式骑缝线，最下方一段标示待品检，第二段做为不合格标示和后续处理标示，第一段标示为合格的三栏可撕方式，所以如果品检通过，就把下方两段骑缝线撕去就可以了！各厂方的产品荷籤，各有特定品名或名目，从日期、批号，到规格上的尺寸、重量、生产机台、产品成份等等，不只厂方自己看一清二楚，当客户有问题时，透过…

心情对话

给印二代的谈话

2018年3月和中部的几位年轻印刷第二代分享，一些关于印刷的世事变革经验，自1958年入行到今年，也就满六十年一甲子了！当时大多以铅字、凸版印刷为主，刚入行时也是为凸版业，主要做照相锌凸版及照相网片凸版工作，但不到一年就迎来一个极大的转折，一方面是平版化印刷，不仅尺寸大、速度快，且不用组版、贴版及做压力调节，一部凸版印刷品质虽比平版浓度好，影像更锐利一些，但成本相差太远了。另一方面是彩色化，使用分色片的修色、利斯网片过网，可以容易印出150线/吋的细网点，但凸版只有120线，而且平印的修色法合理色彩再现，不需手工修色，十多年后也就将铅字版送入历史的灰烬之中。今天平版印刷所有的数位变革，包括印前、印刷机控制，皆演进到电脑自动化工业3.0极致化控制，但印版製作成本高，在因应未来少量多样的趋势，有不利的缺陷，所以在不能符合未来个性化、依需少量印刷要求下，在不久的未来，平版印刷虽还不会马上被扫入灰烬之中，但以用纸量来看，平版印刷有一天会在印刷方式中佔4～50%的用纸量，但工作批量会只剩下不到10%的比例，也就是说，在未来少量多样的印刷时代，只有5,000张以上，又不太赶的工作，才会轮到由平版去印製，成本较低，且品质只在中等而已，至于高级精緻印刷品、少量多样页数多的，以数位喷墨列印，不只速度快，而且一次印出来就可直接装订，不必再以平印每一台、每一台分开印，再搜页装订，在成本上，1,000本以下使用平版印刷一定比较贵，尤其不精緻的喷墨列印机，使用纸张也不需处理，当列印完了只要热风吹一下就乾固了，而且不怕水，而平版印刷还要装版、製版，做水墨平衡等工作，而且平版印刷机仍需要技术人员来操作，到数位喷墨列印已完全不用这么费工费事，一位新进员工光靠机器内的自动品控系统，就可以容易印好的。这样一来平版印刷就像以前的刻印师傅，要拿雕刻刀在石头、木材上一刀、一刀的刻，印章才会出来，而照相製版的印章，一次要造10个、50个也很容易呀！同样道理，数位列印除了墨水成本高之外，在尺寸及速度方面现在都不再成为问题，平版印刷不只老设备多，且仍有不少人转型不上来，就如同在乾涸的水塘中争一点点水的鱼群，十分困顿并等待着被灭亡。

一张苏黎世街景，看着夜色中的利马特河畔，以及苏黎世格罗斯大教堂、圣母大教堂、圣彼得大教堂的夜色及游艇，从歌剧院走向火车站，心中浮现…

台湾产业设计50年-调查研究暨展览

「人要衣装、佛要金装」，这个主体物之外的形象设计及包装，不只是装饰性，常常也涉及产品或空间的功能性，本次展览以「走过半世纪，迎向新未来」为主轴，不仅做蒐集品展示，也做调查、研究，尤其针对设计出这些产品外观的早期设计前辈，每一个人都做了3～5小时的专访，探讨在不同时空背景，这些设计前辈们的不同理念和设计的特质。这次展览由中华民国工业设计协会、中华民国美术设计协会、台湾设计联盟、中华民国室内设计协会等各设计协会理事长、干部、会员参与，加上高雄国立科学工艺博物馆提供展品协同展出，由文化部文化资产局做主办，中部台中科技大学、亚洲科技大学相关科系参与展出的事务工作。由6月8日起，假台中南区复兴路的台中文化创意产业园区B03艺文展览馆展出，预计展出到7月29日，这是一次难得的设计展，展品内容包括工业设计（产品设计）、平面设计、包装设计等。也透过本次展览做过去50年来，台湾各阶段产业发展重心与生活消费的转变，对产业设计所产生的影像加以研究调查。

台湾自1945年日本殖民统治之后，在1949年由次殖民（国民政府只求没有投入建设），到1949年国民政府的撤守台湾极权统治，最初二十年间，蒋介石所统治的核心思想以反攻复国为口号，长期戒严统治，直到1987年才由蒋经国宣布解严，在集权统治期间，在1967年设置台北市为第一个直辖市，奠定了后续都会城市发展的基础，这一年是政治、经济、科技、教育、文化等不同面向的关键发展年份，更是创造台湾经济发展的转机。

台湾在1950～70年代为「发展製造业取代进口时期」，土地改革以农业生产支援民生基础产业。在1950年代，由于台湾本身已约有600多万人民，加上国民政府迁台的200多万中原官、士、军、民，为增产粮食，开拓争取外汇财源，充实军备及对外採购实力，当时像印刷业在精密邮票、海外宣传大多委由日本、瑞士印刷，就耗用不少宝贵外汇，其他产业也是力求发展做「以国产替代进口」，其农产品主要以米粮、糖、木材等外销赚取外汇，中华彩色印刷公司就是当时由美援会引进国外设备、技术，来承印…

产业动态

高雄市印刷商业同业公会-欢庆甲子还曆之喜

在台湾印刷商业公会团体中，以台北、台中、台南三地成立最早，皆在1946年成立，因此在两年前都已经办过古稀之成立庆典，其中以台北市最早成为院辖市。而第二个成立院辖市的高雄市，其高雄市印刷同业公会晚12年在1958年成立，现在高雄市在生产能量、市场经济规模，比其他五都可等量齐观，这和高雄市在1970年代，大量培育建教合作班的学生有关，所以这些毕业生他们在创业路上有很好的基础底蕴，其高雄市印刷公会邱永顺前理事长，就是高雄高工印刷科建教班早期的毕业生，得到证明。

在1979年7月1日，高雄市改制为院辖市，同年高雄市印刷商业同业公会于9月7日改选改制后的第一届理事长，由蔡富雄理事长当选，并连任一次，而第十二届吴文杰理事长在2016年5月改选就任，也在吴理事长第十二届任期第三年，欣逢高雄市印刷商业同业公会成立六十周年庆，这个以「团结、和谐、热忱、协力」为主题的公会运作，吴理事长也带动了高雄市印刷商业同业公会的业务成长及创新向前发展，同时也期许走过一甲子辉煌，再创百年新局。在第七届林明贤理事长任内时，大家出钱出力购置高雄市印刷会馆，为高雄市印刷商业同业公会奠定长期发展的基础，目前也将一半的办公区招租，以增加收入，对会务工作力求发展，多次办理印刷讲座，有鉴于印研中心在台北纺拓大楼设立印刷设计打样中心设立，蒋明祥理事长在2014年台北金印奖颁奖典礼时，向前任工业局长（现任经济部长）时任经济部常务次长沈荣津要求，能否比照台北市，在高雄市也建设印刷设计、教育中心一事，而当时沈次长也指示吴局长宽筹财源办理在高捷「狮甲站」劳工中心，设立「R7印艺无限」的印刷文创设计打样中心，自2015年7月开始运作，将国内印刷文创资源引进，同时做跨领域合作模式，内部投入一千多万元在硬体上，有两部数位列印、大图喷绘、ESKO切割机、星云的雷射切割机等，另外在培养南部设计印刷相关毕业生投入职场前的教育工作，每期15名，以减少学用落差，效果卓着。

5月19日高雄市印刷商业同业公会举办第十届第三次会员代表大会，在南北楼林森三路店召开，由吴文杰理事长主持，并以公会自1958年成立已历60周年大庆为主轴，有印刷七团体台湾区印刷暨机器材料工业同业公会朱勇理事长、台北市印刷商业同业公会陆兆友理事长、台湾省印刷商业同业公会联合会廖万来理事长、台中市印刷商业同业公会曾永森理事长、台南市印刷商业同业公会黄建东常务理事，中华印刷科技学会叶振壁理事长、印刷创新科技研究发展中心陈世芳董事长、台北国际印刷机材展陈政雄执行长，并有多位政府官员、立委、高雄市议员前来，一共三百多人与会。

首先吴文杰理事长感谢各界来宾前来祝贺，并感谢常务理监事、理事们的努力，推展会务活动，在各小组成员努力下，电脑资讯化对印刷业的创新变革大家全力因应，同时在…

经营对话

张忠谋的晶圆代工-也是成功的数位合版

印刷和每一个人生活息息相关，但在6～70年前由印刷的感光及腐刻技术，走向电子迴路、晶体製造、IC半导体及光电的科技，现在分分秒秒都和人类生活、工作非常紧密的结合，现代人离开印刷品，并不会有太大影响，但已有很多人如果离开手机，就不知该如何是好，罹患了「无手机恐慌症（Nomophobia）」，手机不再只有通讯功能，而是个人的所有资料、资讯及通讯全部在由半导体所製造的晶片手机里头记忆、运作及对外联通，这是为什么有越来越大的印刷显性材料和半导体所操作隐性媒材落差呢？印刷品被界定为视觉传媒，一定要眼睛看得见，而半导体微缩影像及腐刻精度，不像印刷品必须由人眼视觉去阅读接受，而是可以在「微缩影」科技的进程，一直向下发展，这是十分快速惊人的科技发展，最早是用「微米」，也就是1μm（千分之一mm）单位的线宽，再下去就是次微米科技，如0.6、0.7μm的线宽，再接下去就是深次微米0.2～0.3μm的线宽，今天所有晶圆製造，都是以「奈米」单位，也就是一米的十亿分之一，用一般显微镜还看不见，是要用电子高精密显微镜才能看得到的世界，因此印刷品的科技侷限性也就在于人眼大约5μ以上的精度就可以，半导体也快要进入5奈米製程，台积电的南科5奈米製程也正在盖，将来更会有3奈米的製程出现，至于2奈米製程会出现吗？仍说不定，而下一个世代的「量子电脑」也是暗潮汹涌，但还没有人能说得準的。

2018年6月张忠谋董事长自台积电公司裸退，不接受任何的职务，而从1952年就加入半导体事业，在1958年加入机电相关的TI德州仪器，到1972年升任为副总裁，任职25年，1984年转任美国通用器材公司总裁，1985年受到总统府资政孙运璿先生之邀请，回到台湾担任工研院院长之职，为台湾工业技术研究、发展做推动工作。当时政府要发展最尖端的半导体产业，以支援电脑及通讯设备的演算，以及民生、商业、影像科技之需求。但当时全世界当时半晶体IC生产，主要都是各科技大厂，在自己公司内部生产IC晶片来自己使用的，也被视为极端重要的核心科技。以最早3吋、4吋晶圆生产来说，日本着名的精工錶，在1960年代开始製造..

从约翰．克洛斯菲看Crosfield到FFEI的起伏

英国着名电子印前设备大厂克洛斯菲（Crosfield）公司，是由剑桥大学电机高材生CBE DSc MA荣衔的约翰．克洛斯菲（John Fothergill Crosfield）先生所创立的，他1915年于英国伦敦出生，在1936年剑桥大学毕业后，先是到瑞典从事电梯的生产研发。在二次大战爆发后，回英国加入英国海军，从事海底「声纳」的研发，纳粹海军每年击沉数百万吨的大西洋盟军运补船只，但有了声纳探测之后，可有效掌控及驱逐纳粹的潜艇攻击，最后也成功抵挡德国纳粹海军海底的狼群战术。

在1947年约翰．克洛斯菲成立克洛斯菲Crosfield电子公司，主要使用真空管研发轮转多色印刷的套对控制系统，在那个时代是非常先进的科技。这种Autotron的彩色套印控制器，可有效提升高速彩色轮转印刷的品质，不必侷限于单张凸版印刷机多次套印才可套準，有成本高、效率低的缺点。克洛斯菲公司在套印控制设备之外，1958年完成了电子彩色扫描分色机，在全世界是仅次于PDI的领先厂家。1966年研发出印钞的高精度品检机，他所研发彩色影像处理软体，也成为现今Adobe Photoshop影像处理软体的核心科技。1975年获得英国女皇四项科技成就专家奖。而约翰．克洛斯菲平常也致力于微小生物的探索，尤其在日常庭院中的植物显微观察。

在印刷专业中，电子扫描分色机由二工程分色之后，分色片必须过网，到可以分色用的雷射在接触网目屏行网点直接过网的Magnascan 460。而到Magnascan 600之后，在1980年的设计已完全使用数位化控制，不用任何旋钮去调节版调及色彩的修整及所有数控指令分色机。而直接过网的Magnascan 600型，所形成的网点百分比可缩版缩减和Hell Chromagraph DC 300完全硬边点及行程网点角度受限不同。在1988年到1992年之间，笔者主导公司购入四部Magnascan 600系列电子扫描分色机，包括有屏幕显示扫描影像显示，以及再做修整后的预扫系统，AI人工智慧自动设定的Magnascan 656及更先进有微电脑控制的成像分布设计，简单版面设计输出Magnascan 646的尺寸在宽幅及圆周接近全张的36×42吋B1尺寸输出能力。

在1980年全世界开始发展影像处理变化、组合的「电脑组页系统CEPS（Colour Electronic Prepress System）」，克洛斯菲公司也不落人后，推出…

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心情对话

百年日经新闻社的时代转机

以前在飞往日本的班机上，登机口若有日本新闻报纸在，我一定挑「日本经济新闻报」来看，其他两、三家百年日本权威报纸，不先看是因为他们太多篇幅为日本政治、社会新闻，虽然日本首相被倒阁对日本人是一件大事，但对我等外国人又不做大生意，而且日本社会头条新闻，坏事比好事多上四、五倍，所以不看也罢。其日经新闻的经济动向、分析，囊括日本国内、海外各国，虽不到息息相关，也还是有影响与可供参考的，尤其新创科技、产业更迭，更吸引我的目光，太重要了！因为我常常到日本看奈米、3D列印展，要的就是日本最尖端科技的动向，虽然可以切入的点不多，但科技新知不能少，且其他人物誌或产业讯息，也多少可参考。日本的技艺达人可以穷一辈子不求显达，一生只做一件十分精湛、纤细的无暇工作，也许我自己也大半辈子都投入在印刷产业，在50岁半百之年也写了一个「半百不白」，一方面做了35年专业，头髮也一半灰白，但很多事仍不透彻、不彻底了悟明白，唯一明白的是，职场做了35年，往昔过去的日子，已比未来能在专业上能服务的日子多，有这样的体认和觉悟，下半场专业职涯如何去安排精进呢？而人家一家报纸，自1876年创立，到现在有142年，比我向上苍乞求的70年职涯更长一倍，那么人家怎么可把一种全世界都在走下坡的新闻媒体经营好呢。首先是「被信赖、值得信赖」，接下来是报导的深度和广度，不只是在日本有54个支局、1,300名记者活跃在採访一线，其速度、传真性和透视性三方面兼具。在2015年日经新闻社收购世界上财金、金融最着名的英国伦敦《金融时报》（Financial Times，简称FT），这家百年老店以Without Fear不惧怕、Without Favour不偏袒做为报导原则，这两股上百年坚实持续的理念，使报导企业的发展能持续，网路化、全球化的机会和转型，得以永续发展。

在2016年日经新闻社创刊140年，冈田直敏社长致辞时表示，日本经济新闻社自《中外物价新报》（使用木刻版印刷）创刊以来，始终高举「公平、公正」大旗，以经济为核心，提供高品质的报导。「日经Nikkei」这个品牌自始至今已成为「信赖」的代名词，在海内外获得高度的评价。而全球媒体传播受到网际网路的发展影响下，正处于历史性革命的转变时期，在互联网的讯息空间里，充斥着海量鱼目混珠的资讯，正因为处在这样的..

日本古彩色印刷工艺探究，令人十分钦敬

一位八十多岁的印刷界朋友，谈到他会入印刷这一行，是因为在他小时候住在南部海边时，一位亲戚给他一本厚厚的「鱼类及海生植物图鉴」，一共有140页上下，里面印有六百多种鱼与海生植物，这本书是昭和六年（1931年）印刷，书上说原来图鉴是1882年日本明治15年出版的。而大日本水产会（Japan Fisheries Association）成立，当时花鉅资用木刻版印的鱼类及海生植物图鉴，在距今87年前（书比朋友大两岁）再次做修正，在600多种鱼类中，再做增补与修订，不只是图文并茂，而且全部是用手工彩绘原稿来分色製作完成，在各种鱼类的知识上，有各式各样的描述。

这本老古董级的工具书，绘製得十分精美，虽然以今天的技术来讲，仍有很大的进步空间，但也许是纸张变黄、墨色变暗沉了，也许在起初刚印好时，可能更艳丽逼真也不一定呀！在今天的相关图鉴中，也从没有看过一本图鉴，会特别在鱼鳞或鳞片光泽部份，都印刷上细小彩光将鳞片的光泽反射出来。朋友也问我这是怎么印的，那么早的时代就使用彩色分色製版，台湾可是要到1960年才有较好的水平呢！这些问题一下子也把我问倒了，老朋友看到这么好的彩色图鉴，因而觉得印刷很有前途，所以在60多年前一头栽进印刷界来。

把他心爱的古鱼类图鉴交到手上欣赏，虽然只是上篇，但由兽类的海豹到各式各样的鲸鱼不下20种之多，也有海豚与乌龟种类介绍，而因为鲨鱼、海鳗、鲟龙鱼都没有鳞片，所以就没有鱼鳞彩光的效果出现，接下来鲷鱼、赤鯮、鳟鱼、鲑鱼…等等，每一种都加了鱼鳞的光泽，这一个效果虽是老太爷级的印刷图鉴，但今天看起来仍然有活灵活现的一种新鲜感，这是两方面的新鲜，一方面是哇！怎么别人都没有想到，要用网版印刷去印上一层含有黏着胶液混合「云母片」，做为闪闪反光及一些彩虹光泽的鱼鳞效果，这个理念很棒呀！而印刷及调墨工艺十分的上品，另一方面就算不是印刷相关人员，看到这本大日本水产会的出版品，那么用心印出那么精緻的鱼类图鉴，厚工又重本，印出如同鲜鱼才有的闪闪光泽鳞片在图鉴上，以八十多年前人的眼光来看，这一本图鉴可以当为天书，只有天上有，怎么会出现在凡间的美好，而且它的展现鳞片光泽的印纹，绝不是乱印一通，十分考究鱼身上的光泽，而且只有身上有，尾部就没有印了，眼珠也避开来。

回到凸版印刷工艺上面，第一是有彩色分色，但是在…

专业解析

PUSHTO STOP!人扮演什么角色？

2016年DRUPA展会上，海德堡印刷机公司在生产及技术上，第一次提出「Push to Stop」的概念，顾名思义就是指Start启动后，什么事都印刷一个工作、一个工作接续不停生产，一按停止点击Stop钮，印刷机才会停下来；如果不点击，机器就一直全自动地运行，直到完成系统中的全部工作生产任务。新的海德堡印刷机生产模式，从一个工件的开始，由装入各色印版、放墨键、校版、校色开印到印刷完成，再到下一个工件自动化印刷完成，这样一件又一件周而复始到最后，才按下Stop停机。像这样无间断的不用人操作印刷机生产模式，以短印量1,000张以内的印件，每小时可印刷10套，其印刷机停止生产做更换清洗动作工时在25分钟，其余35分钟以全力冲刺在印刷上，而原来由人工操作每小时约生产5套印件的工作，有效印刷生产约在30%左右，其把原本皆由人工的印刷机送纸、试印到开始印刷，停机更换印版、清洗、更换墨键开度，再由印刷人员判断印刷品质工作，变成一次自动化排序，由印刷机执行全部印件更变的印版、墨键及印刷内容的品检工作，所以人员在生产上，只剩下做取下旧版、更换新版、监看印刷品质、色彩浓度的把关及故障排除的辅助工作，其他由印刷机「智造」，那么有效益刷机生产将达60%，比原来增加一倍，因为人最关键只在按Stop键，做品质、色彩或流程异常状况的排除工作而已。

这一套听起来十分理想、产能倍增的Push to stop全自动生产模式，由海德堡技术及生产Stephan Plenz彭帝峰董事所提出，但他虽提出这一个构想，并没有提出在生产上有很多的背景条件，尤其人手、人眼在连续生产中没插手调节的余地，只有用手指按「Stop」停机的权利及接下来故障排除的工作。那么我们就来谈谈一些Push to Stop付印前的準备工作，以及工作上无法连续生产的忌讳，有这些理解，产能倍增才有可能达成。

1.工件尺寸要固定，不能一下子A1、一下子B2的尺寸变更，这一变更将…

专业解析

油墨厂如鸭子划水，近年到底划向何处呢？

如果不谈印刷传媒功能的话，印刷业将为「表面加工业」，不再涉及文字、图案，甚至影像方面的意涵。而印刷厂和油墨厂的关係十分的密切，在素色材料上，印刷业将有色油墨分布在媒材上面，再加上一些打底上光，或又加上压凸或烫箔的功能，那么我们应如拨云见日，对油墨厂的努力，可以更清楚、更激赏。不过今天印刷业与图文设计者赋予印刷太多传播内容之下，一如关公一路过五关斩六将，一身武功十分了得，至今大家无不认为他战功彪炳。但各位想一想，其关公的战功仍有不少是他底下坐骑「赤兔马」所立下的汗马功劳，如果没有赤兔马，可能也成就不了关公在三国之赫赫战功，而印刷及包装界的进步发展，油墨厂就如同赤兔宝马一样，是由印刷材料及油墨厂相互支撑着。今天我们在各展览会可以看到各式创新和多彩的印刷品，皆会感到十分的欣赏，但走到油墨厂公司的展位时，看到一罐又一罐堆叠的油墨罐，或是大桶的打底白、上光油等等，有一点味道，却也看不出所以然来，想问一大堆问题，却往往因为技术人员回答太专业、太深入，有一点鸡同鸭讲，也看到油墨厂在展位墙上贴了一张又一张的技术性海报，但也有看没有懂居多，想仔细看也消化不了！在2017年5月北京印刷技术展时，现场东洋Toyo油墨、DIC大日本油墨及Flint富林特油墨厂分别有十几张关于油墨技术海报展示，在取得厂家同意后拍摄下来，在经过几个月之后才慢慢消化，并做一个报导。而环保、减废、节能、安全、容易操作及效果更好的印刷产品，是油墨厂像鸭子划水一直在研发努力的面面向向。

1.EB（Electron Beam）电子束固化油墨及打底白、涂料，这一种和UV墨、UV涂料一样，靠能量聚合的工作方式强制型固化印墨，有别于UV是一种…

网路资讯

漫谈「特种纸」

日前，笔者无意间浏览到一则电子报，是有关一家「奈米级」南投纸厂打进苹果供应链的报导，这引发笔者高度好奇，并立即做进一步的搜寻，才知有一家设于南投的中日特种纸厂为苹果iPhone手机製造的一款特别的纸张叫「电波屏蔽纸」。（图1）

每支iPhone手机都有一张电波屏蔽纸（又称电磁波遮蔽纸），它是用以隔绝会干扰人体的电磁波，这一张纸的厚度只有0.01mm，而这家纸厂製这张纸从原本0.05mm厚度降到0.01mm足足花了18年。

这张纸除了要比卫生纸更薄、更轻之外，还要够强韧，不会被扯破，才能交下游电镀加工。（资料来源：TechNews科技新报，http://technews.tw/2015/05/01/nantou-paperworld-apple-iphone）。

中日特种纸厂的电波屏幕纸能打入苹果供应链，也算是科技界的台湾之光。

本期我们就以这张电波屏蔽纸为开端，来谈谈什么是「特种纸」？首先笔者也在名称做了观察，为何称「特种纸」，而不称「特殊纸」？网路上笔者查出特种纸的英文名称，几乎被写成Specialty Paper，而不写Special Paper，经中英文名称的比对，若要说其差异，「特殊纸」（Special Paper）指的是以木质纤维为基础所衍生出来的特殊用途纸张（如牛皮纸、西卡纸、美术纸、纸板等），而「特种纸」（Specialty Paper）则已跨跃木质纤维，改用（或混用）塑料合成的特殊纸张（如合成纸、格拉辛纸、描图纸等），因此全球有关此类特别用途纸张均以「特种纸」（Specialty Paper）称之。

特种纸的研究、发展与应用，在国际上受到相当的重视，因此就有各类型Specialty Paper Symposium（特种纸技术研讨会）、Specialty Paper Europe（特种纸欧洲年会）、China International Specialty Paper Expo And Conference（中国国际特种纸展览会与研讨会）等的举行。

本文就以「特种纸」与Specialty Paper为关键字做一系列的搜寻，除了介绍知名的特种纸製造厂家之外，还介绍特种纸的分类，并兼介绍坊间相当受重视的两种特种纸类，一是合成纸，一是格拉辛纸。

1.百度百科－特种纸基本简介，发展过程与分类

（https://baike.baidu.com）

中国百度百科网站有一则「特种纸」词条，详细说明了特种纸的概况，以及中国在特种纸的发展现况。

网站中对特种纸做了基本简介：特种纸是将不同的纤维，利用…

厂商园地

机械号码机在防伪仍担重任

德国Atlantic Zeiser称为蔡瑟公司，是世界上最知名的机械号码机生产厂家，产品可以回溯到1955年，是德国最资深的号码机製造厂，以往举办一次的路跑赛，每一位选手前胸及后背所需的号码布条，如果有上万人出赛，还用人工来更换印模，十分旷日费时，而今天使用喷墨列印，也就十分容易的在电脑档案上用序列方式去改变电脑字码，数千、数万的号码也不再成为问题。

也许您会意识到Atlantic Zeiser公司机械号码机的市场，因为现在各式各样数位列印机，包括电子成像、喷墨列印方式，都可以轻而易举地去列印出各式各样的流水号数字来，不只大小尺寸，字体变化也是非常多元变化，那么使用机械化做号码、条码变化的机械式、电子控制机械印刷的Zeiser的号码机是不是市场一去不复回呢？答案是否定的，有一百多年历史的机械式号码机，其构造一如钟錶的精密，而且需要十分的耐印刷加压下的压力，有一个笑话是这样的，早期在1940年代末期，国民禁赌，但为了赌性坚强的民众，由台湾银行发行「爱国奖券」，每十日开一次奖，最高特奖奖金为20万元（比起今天彩券2亿毫不逊色），头奖10万元，由中央印製厂的印製，其奖券上有一部份是专印号码的流动奖券上兑奖号数，这当然是每一张跳一次号，而使用这种机械压印下跳码的印刷号码机也有风险，万一机械故障部跳码，产生重複编号，不论钞票、彩券、凭证或其他收据也都会有困扰的，因此除了印刷号码的印刷机操作者注意之外，另设有专门的女性作业员做品检工作，也就是逐张查验，一次10模、20模，有无异状，一般以尾号从到1、2、3…到0的重複，如果忽然间尾数不对的话，表示号码机有卡机之嫌，再做检查前面由什么地方到什么地方有出错的号码做品质全检，加以剔除或重印，这是个十分枯燥的工作，但也是非常重要的人工把关一环。由于蔡瑟号码机十分优越，若保养得宜，十天、半个月也没有故障情形发生，这些品检组的女作业员也就做白工穷忙，若在检查中有出错，虽然机率很小，但若有女作业员发现，是有一笔奖金可拿，虽然金额不大，至少查到有乱码的情况，不只女作业员有功，而更凸显他们存在必要性。因为厂内上、下游常相处也有结婚的夫妻档，丈夫开印刷机，太太做品检作业员，丈夫做一点手脚，把润滑油加成挥发性大的汽油，将号码机跳动的小零件齿组卡住之下，没跳号成机件故障不良品，只要频率不大上面也不知道他们之间有串通搞鬼拿奖金的情况，但夜路走多了总会碰上鬼的。

有一次爱国奖券开奖，有人领了第一特奖，而后来又有…

纸张承接佛经的东来与西去，开启西方文明

看到距离阿富汗首都喀布尔两百多公里的巴米扬大佛，在2001年春天遭塔利班叛军所摧毁炸去。而在唐朝西元629年，唐玄奘大师由从长安（今西安）出发，经天山南麓往天竺取经，约在630年时经过巴米扬这个地区，在海拔2,500米以上的山谷中，看到六世纪佛教鼎盛时，所雕凿的两座立佛像，金碧辉煌、色彩斑斓，而唐三藏法师历经17年，从印度西天取经回长安，受唐太宗嘉许（但行动也受到限制），特别建立大雁塔，为唐三藏法师写作及翻译佛经地方。也因为中土有纸张、印刷术的传播纪录，佛学这一门世界上最早也是十分精闢的生命哲理，保存流传到现在。东方的中、日、韩三国，都藏有大量佛经，而见一部有十多万页的「大藏经」，将源自印度佛学精义也做了汉化保存和传播。现今佛教经典书册如果以印度梵文留存的，大多十分残缺不全，就算南传到佛教都曾盛极一时的缅甸、泰国、高棉、印尼各国，因皆使用「贝叶经」，在天然植物上书写，不经久存，因此包括印度、斯里兰卡的僧侣，要研究高深而完整的佛教理论，必须来到东亚来学习汉字，透过昔日法显、鸠罗摩什、玄奘大师等高僧翻译梵文的汉译本上，去理解原梵文的佛学精要。同样的，包括晋法显大师所写的古印度或邻近国家游记，或是玄奘大师所写的「大唐西域记」，更是今天很多考古学家研究的重要依据，其记录至印度取经沿途所见。而先被回教徒毁容，又被塔利班军队炸毁的两尊「巴米扬大佛」，同样在晋法显、唐玄奘两位大师的着作中都有提到，也可想像昔日彩色、贴金箔的大佛像，当时在崖壁上多么宏伟动人。今天这些历史资料也因为中土有蔡伦发明了造纸术而流传下来，严格来说，在西元105年之前，蔡伦所讲的「纸」是一团或一片没有交织的絮团、纸团，不能用来书写或做墙上窗格的贴片使用。依陈大川教授所述，蔡伦製造可以书写的蔡侯纸，在文字上有「帋」这个字，也…

银髮商机是未来大机会

在今天的先进国家都面临「少子化」的巨大威胁，一方面生之者寡，另一方面不仅是食之者众，且预计在2025年，全世界65岁以上的老年人口将达到7亿人口，将佔总人口数的十分之一，他们所需的生活及医疗照顾，将会佔全部医疗及长照资源一半左右。反之，在都市化的漫漫长路中，现今仍有很多年长者一贫如洗、三餐不继，还需倚赖善心人士或慈善机构去配餐充饥，但又有不少的年长者，在年轻时就有计画性的投资、理财观念，甚至更拥有大量的不动产，也许体力、行动力大不如年轻人，却是有巨大消费能力的族群，至于他们肯不肯花钱，又取决于他们一路走来的消费习惯及观念，造成社会经济不能发展的现象。

以往老人的长期照护，都依赖很多的人力去照顾，未来AI机器人的发展，对于需要照顾的年长者，可以比人的照顾更方便及全面性，一方面机器人可24小时在身边。日本凸版印刷公司和医疗管理公司合作，利用RFID技术的管理系统，来做失智年长者的药品服用管理，有很多年长的失智者，他们往往会问：「我到底关了瓦斯没有？我吃药了吗？」一直没有信心去处理记忆上的事，但对于部份慢性病、高血压、糖尿病患者，如果一时间没服用控制的药物，有时马上就出现症状了！因此一个有RFID系统监控的药品放置箱，会感应药物的进出，重要是在每一次药品取用时，这位长者手机上的APP系统就会留下纪录，只要手机查一下，马上知道服用药物了没有，像这样的事情，可以交由一些感应的云端系统去做统合纪录，而且一但药品存量不足时，也可以提醒或由供应药局来提醒。

行动力低落，使用语音控制的系统，包括生活起居，在车辆自驾系统上已有很多只需动口不动手的感知、命令系统，因此可以让很多失去行动力长者们，不用人力，就可用口语指令他们想完成的事，这也许和印刷业没有直接相关，但如果他们可利用这些系统做资料搜寻、整理，甚至不少的行动不方便的身障者，也能自己写作。有些供身障者使用的智慧衣，就可感测温度、排汗、心脏跳动、血压、心电图等功能，其感测元件就有不少印刷电路存在，那么这一些感测元件也有商机，在未来有更多的血糖以外种种慢性病，因为自我量测血液、体液或温溼度的变化，到胆固醇、尿酸等等数据，去知道要如何寻找保养医治对策，因为有长时间的自我监控管理，比医师门诊更有效果。着名英国物理学家史蒂芬霍金（Stephen William Hawking，1942年1月8日～2018年3月14日），在21岁时被诊断出罹患肌萎缩性脊髓侧索硬化症（ALS，俗称渐冻症），全身瘫痪，无法说话的他，生活全倚靠一台超级轮椅，生活工作了52年，他不但能自主控制轮椅，藉由语音合成器「讲话」，甚至还能够上网发布讯息等，而这位天才生前所使用的高科超级轮椅，就是未来行动不便者的最佳写照。

有次收到李兴才教授的诗词贺言书，老人家提到…